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现在的位置:企业内训

采购、物流类企业内训课程

学费:免费 浏览:10012 2013年4月15日
 
序号
名称
天数(天)
培训内容
适合对象
2-1
供应链安全管理
1
物流职能
从供应商到企业
收益率和供应链
企业内物流
库存管理
从仓库到消费者
信息系统在物流中的应用
物流部门管理
有效管理供应链管理水平技巧
企业采购、营运、物流、制造、销售、质量及流通领域的管理和技术人员。
2-2
杰出的谈判技巧
2
您如何理解谈判
成功谈判的前期准备
成功谈判的关键步骤
合理应对客户期/供应商的期望和抱怨
坚守双赢原则
l        总结与行动计划:
采购员及采购辅助人员,采样采购工作的技术人员,工业部门人员,这些部门的经理主管
2-3
采购策划
1
采购在企业中的地位
采购工作重点分析
采购需求表达
公司内部关系的协调
价格分析
库存管理
市场分析及供应商的选择
采购的过程
采购中的法律问题
谈判
企业采购、制造、质量及流通领域的管理和技术人员。供应部门人员,这些部门的经理主管
2-4
供应商管理
1
供应商的形成;
供应商的选择;
供应商的评估;
供应商的评定;
供应商的评审;
供应商的互动;
供应商的审核;
供应商的联盟;
供应商的发展;
供应商的开发。
企业采购、制造、质量及流通领域的管理和技术人员。
2-5
物流、库存管理
1
物料计划与库存管理;
库存管理操作实务;
库存周转;
安全库存与防止缺货;
库存物品的保管与盘点;
库存管理表格化;
库存管理案例。
企业采购、制造、质量及流通领域的管理和技术人员。

 

以上可依个别企业需求规划定制化课程

一、本公司内训规划优势
1 降低训练成本
减少员工个别费时外训与成本且难以评估训练成效
2 提升学习效果
与同事共同学习,有效增进同事共识进而达成营运目标
3 专属量身打造
定制化课程符合企业个别训练需求
4 弹性上课时间
可依企业最适当时间开设课程,不影响公司营运

  委托厂商
   厂商推荐
  厂商名称:光明乳业物流事业部
  厂商评价
  严谨的理论结合生动的案例,是我受益匪浅,并能够结合自己的实际工作,进行自我反思, 是自己从更高更深的角度来看待自己的工作,弥补不足,提升管理能力。
  厂商名称:上海瑞强物业管理有限公司
  厂商评价
  课程语言生动,具有活力,表达能力强, 把管理的意义通过很浅显的例子表现出来;课程互动性很强,能激发每个人的表演欲望,棒极了。
  厂商名称:中国国际航空公司上海分公司
  厂商评价
  课程内容都非常有帮助,指明了工作中所存在的问题,介绍加以改进的方法和途径, 让我懂得和学习了更多和客户沟通的技巧,非常受用,希望以后多组织这样的培训。
  厂商名称:特瑞堡密封系统(上海)有限公司
  厂商评价
对QC七大手法的讲解,paralo图→defect item→鱼刺图→分析主因→5why→找到纠正预防措施;针对本公司实际案例分析,为培训学员理清思路,为以后开展工作提供了很大的帮助。



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