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培训项目及等级

开学时间

学费

网络报名

上课地点

网上报名

采购供应师(二/三级) 3月1日 4800/3800 宜山路 额满
采购供应师(二、三级) 3月22日 4800/3800 送DQ现金券 宜山路 额满
采购供应师(四/三级) 5月17日 2800/3800 报名即赠送FUNFA品牌精美T恤 宜山路
采购供应师(二级) 6月7日 4800 报名即赠送FUNFA品牌精美T恤 宜山路
 

课程概况

    “采购供应师”是国家劳动和社会保障部新开发的首个全国认可的采购职业资格,本认证首先在上海开展推广,在上海劳动和社会保障局直接领导和组织下进行培训。

招生对象
 
考试鉴定要求:(满足之一即可)
《采购供应师》(三级): 1 、持有本职业国家职业资格四级证书后,连续从事本职业或相关职业工作两年以上;
2 、取得大专及以上学历后,连续从事本职业或相关职业工作一年以上。
《采购供应师》(二级): 1 、持有相关专业的中级技术职称;
2 、持有本职业国家职业资格三级证书后,连续从事本职业或相关职业工作两年以上;
3 、取得大专及以上学历后,连续从事本职业或相关职业工作五年以上;
4 、取得本科及以上学历后,连续从事本职业或相关职业工作三年以上。
相关专业: 企业管理专业、物流管理专业、经济贸易专业等管理类
相关职业: 采购部门、生产管理部门、物流管理部门、质量控制技术部门、企业管理等职业




课程设置 

    共200学时,其现场授课120学时,主题研讨与案例研习30学时,总结与辅导50学时。
    学期共3个月,双休日上课,课程内容包括:

◆采购基础与原理
◆国际贸易与进出口实务
◆采购合约管理与执行
◆采购谈判技巧
◆供应商分析评选与管理
◆采购价格分析与成本降低
◆MRP,ERP 与电子采购
◆案例分析
◆复习与总结 (根据考试时间定)


课程名称 / 时间

备注

采购基础与原理  

  • 采购的角色
  • 采购流程操作程序
  • 采购的道德规范
  • 案例分析与讨论
  • 自制还是购买
  • 询价与招标
  • 供应商管理概述
  • 采购谈判技巧
  • 采购必备的其他专业技能

案例分析

 

国际贸易与进出口实务  

  • 国际贸易中采购相关规则
  • 涉外采购纠纷的预防
  • 进出口流程
  • 结算
  • 信用证和货款结算相关流程
  • 信用证审核
  • 风险和保险问题

案例分析

 

采购合约管理与执行  

  • 合约谈判的范围
  • 合约风险与风险分配
  • 合约谈判的准备 ~ 谈判计划
  • 合约谈判的进行
  • 合约谈判的技巧
  • 合约谈判的禁忌
  • 时程条款
  • 品质条款
  • 违约条款

案例分析

 

 采购谈判技巧 

  • 谈判的步骤与结构
  • 谈判的原则掌握
  • 如何把握谈判的三要素
  • 谈判的战略战术
  • 定价原理及购买因素
  • 如何用谈判把价格降下来?
  • 人性、需求及动机
  • 提高领悟力和洞察力的具体方法
  • 谈判的致胜之道

案例分析

 

供应商分析评选与管理  

  • 供应商选择
  • 供应商选择要素的确定
  • 供应商的选择流程
  • 供应商的实地考察与调查报告
  • 建立供货商管理的评定标准与实施
  • 供应商的等级的确认
  • 供应商评估体系的建立与实施

案例分析

?   

采购价格分析与成本降低  

  • 采购成本管理
  • 财务报表基础
  • 财务报表潜藏的营运损失与危机
  • 现金流量控制对企业营运的影响与关键性
  • 采购如何帮助企业改善现金流量
  • 采购如何帮助企业度过营运危机
  • 资本预算采购决策
  • 以供应商为基准点的逆向思维与策略
  • 认知供货商业务人员管理采购人员的基本原则

案例分析

  •  

MRP,ERP 与电子采购

  • MRP 运算程序的基本原理
  • MRP 下采购单制作 , 修改 , 入库和退货流程编制
  • 采购流程编制
  • ERP 与电子采购

案例分析

 

复习与总结 (根据考试时间定)

 

考试(具体劳动局定)

 

师资配备

先生:美国供应管理协会ISM认证采购经理(C.P.M.), 上海交通大学工商管 理硕士MBA学位。杜老师拥
有十多年的专业采购和供应链管理经验,曾先后任职于IBM, Maersk Logistics马士基物流等国际500强企业,
担任供应链管理高级经理,全球采 购经理,国际物流经理,进出口业务主管等专业和管理要职。杜老师在供应商
管理, Outsourcing外包管理,谈判,采购运营和国际物流方面经验丰富,曾主导IBM的内 训 课程。经典课程:
《采购谈判技巧》、《供应商管理和分析》、《外包管理》等等。 培训客户:吉列公司,光宝集团,海天电子,
上海杰盛,一品轩,微创医疗器械,上海 致大信息,山崎电路板,诺信(中国),金岛温沙大酒店,长亨汽配,
阿科玛双氧水, 虹桥机场,佩纳.斯凯特,三电贝尔,上海港复兴船务,卡斯马汽车,上海宝钢,上海 味 之素
氨基酸,佩纳.斯凯特,浙东建材,金一快递…………。

Victor Zhang :亚洲采购总监,中国采购中心总经理,十年以上采购与供应管理经 验,培训师资格。在其十
年的外资企业采购工作中,张先生曾参与过许多大型采购项目 的国际谈判,采购部门建立及重组及战略供应商开
发项目。丰富的谈判经验与法务知识, 使得张先生在采购谈判方面有着全面的技能和独到的见解。经典课程有
《采购与供应从 业人员基础训练》、《有效的采购谈判技巧》、《供应商管理》。培训客户: 西门子 开关,
国际油漆,诺和诺德,三菱电梯,赛科石油,日立电线,格罗贝尔轮椅车,西门 子移动,马士基,博斯特,杰普,
罗氏制药,诺基亚首信,杜邦-旭化成,阿克苏诺贝尔, 立邦巴固工贸,爱立信--新泰,眼力健(杭州),菏皇
天地,斯派莎克工程,无锡杰能 科,杭州默沙东等等。

陈先生:全球500强企业全球采购经理,拥有十二年以上采购与供应管理经验,并多次 在跨国企业采购部门进
行任教。在其十二年的外资企业采购工作中,陈先生曾参与过许多 大型采购项目的国际谈判。丰富的采购实务经
验与法务知识,使得陈先生在采购谈判方面 有着全面的技能和独到的见解。其授课以实用性、互动性为特色,为
学员最受欢迎讲师之 一。

女士:英国威尔士大学MBA,国家物流师,国家采购供应师。现任某500强企业供应 链管理工作,负责全球
供应商的开发管理维护,及全球供应策略、项目在中国的实施、协 调与整体管理。在有效的实施长期成本降低和
开支管理方面,有相当卓著的成果。拥有多 年的国际贸易,进出口物流,全球采购和供应链管理工作经历,协助
公司建立和完善采购 政策和程序;建立, 实施和监督供应商选择和评估程序;对综合采购管理及供应商的价格、
成本分析,在供应商管理方面,积累了丰富的理论及实践经验。

考试与证书

    国家《采购供应师职业资格》鉴定考试采取“知识鉴定”和“技能鉴定”相结合的方式。
鉴定通过后由国家劳动部颁发《采购供应师职业资格证书》


收费标准

采购供应师(二级):培训费4800元(含教材讲义、证书费、考试费705元)
采购供应师(三级):培训费3800元(含教材讲义、证书费、考试费505元)

 
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