课程概况
“采购”一词乃指企业在营业上的一种工作活动，负责人员透过采购活动为企业购得生产或业务上所需要之物料及设备。至于采购管理，则是对采购工作加以有效的计划、组织及管制，以便在正确的时间与地点，并以适当的价格，为企业购得符合所需的数量与质量之物料及设备。
本课程将详尽介绍目前影响企业采购活动之四大因素：质量、数量、时间和价格，让现正从事采购或有关工作的采购员、厂长、行政人员、管理员等能对采购工作有较广泛之认识。
主办机构：五加一培训
颁证机构：上海市人事部门紧缺人才培训办公室
授课节数： 共六节，每节三小时，共十八小时
授课地点： 新客站校区 / 企业团体培训可上门
课程导师 ：采购管理研发及考核专家、企业内采购专业人员
证书颁发：
每年参加全市统考（具体考试时间以紧缺办当季发布的信息为准），考生通过各科考试（笔试），合格者由上海市紧缺人才培训工程颁发《采购管理岗位资格证书》。
具备以下条件者，可申报《采购管理》水平认证：
具有高中及以上学历，从事相关职业工作一年以上。
相关职业：采购部门、生产管理部门、物流管理部门、质量控制技术部门、企业管理
相关专业：企业管理专业、物流管理专业、经济贸易专业
课程内容
根据上海紧缺人才培训工程联席会议办公室组织编写的《采购管理》标准、培训计划大纲以指定教材及中心自编讲义，系统讲授客户管理的理论于实践技能，内容分级而逐步加深；主要分为：
一、采购与供应管理的功能 The Function of Purchasing and Supply Management
· 企业采购的类别 General Types of Purchasing in Business
· 供应管理的层面 Phases of Supply Management
· 策略性采购的角色 The Strategic Role of Purchasing
二、采购需求与程序 Purchasing Demand & Processes
· 采购商价格与供货商的策略 Purchasers Pricing and Suppliers Strategy
· 成本与价格分析 Cost and Pricing Analysis
· 采购与物料成本分析 Purchasing and Materials Cost Analysis
· 采购与物料成本之缩减 Reduction of Purchasing and Materials Cost
三、外判、制造与采购的决策 Outsourcing and Make or Buy Decision
· 外判的决策 Outsourcing Decision
· 赞同制造或购买之管制与考虑 Controls & Considerations favor Making / Buying
· 成本考虑 Cost Considerations
· 制造或购买的清单 Checklist – Make or Buy
四、质量――规格与标准 Quality – Specifications & Standards
· 规格与描述 Specification vs Description
· 撰写规格 Writing Specifications
· 工业标准 Industrial Standardisation
· 国际标准机构 International Standard Organisation (ISO)
五、供货商管理的概念 Supplier Management Concept
· 供货商合伙关系 Supplier Partnership
· 评估与法律遵从 Evaluation & Compliance
· 采购商与供货商 Buyer vs Supplier
· 关键绩效措施 Key Performance Measures
六、道德及社会责任 Ethics and Social Responsibility
· 不合乎道德的举动 Unethical Behaviour
· 专业采购操守 Professional Purchasing Ethics
· 社会责任 Social Responsibility
· 管理层责任 Management Responsibility
报名手续：
持本人身份证（原件、复印件）、学历证书（原件、复印件）、单位工作证明以及2张2寸、2张1寸的照片报名。 |
