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《大客户管理》

作者: 麦可姆.麦克唐纳/著[美]/国别:UnitedStates/美国
I S B N:7801477405
页数:228
开本:32开
封面形式:简裝本
出 版 社:企业管理出版社
出版日期:2002-8-1
定价:22.8元

内容简介:

  "大客户就是市场上卖方认为具有战略意义的客户。"
  "大客户管理是卖方采用的一种方法,目的是通过持续地为客户量身定做产品/服务,满足客户特定需要,从而培养出忠诚的大客户。为了保持与顾客的日常联系,卖方通常建立许多小组,每组由一名大客户经理领导,向某个大客户提供专门服务。这种特殊对待大客户的方式将对企业组织结构。价值传播和管理效果产生重大影响。"
  ――托尼(TonyMillman)(1995)
  
有关以顾客为中心、走近顾客的书不计其数,但都比不上"一个顾客就是一个细分市场"的观点更能反映以顾客为中心的思想。产业市场正在从价值链向整合价值链转型,这是个巨大的变化。加之商业全球化以及消费者行为的日趋复杂,你就会明白为什么我们把大客户管理(key Account Management)与其前身大客户销售(Key Account Selling)区分开来。

  传统的以交易为中心的观念认为:卖方是以单一销售为导向,以产品特征为中心。信奉这种观念的企业的做法是短期行为,它们的顾客服务承诺十分有限,它们间断性地与顾客保持联系,认为质量是生产人员的事。

  采用大客户管理方法的企业以顾客维系为导向,持续地与顾客进行沟通,以为客户提供长期价值为中心。信奉这种观念的企业承诺完全满足顾客的期望,认为质量是全体人员的事。

  当然,大客户战略必须与企业整体营销战略相吻合。大客户通常是细分市场上的大客户,对卖方很有吸引力。通过大客户对卖方的相对吸引力,以及企业满足顾...

 
《卓越客户管理的12种方法》

作者:(英)福克纳
ISBN号:7111168283
出版:机械工业出版社
定价:¥25.00

内容简介:
  本书为企业追求卓越服务的程序提供了引导。
  简明易行的12种方法可以将执行时间从数年减少到数月。
  以客户服务作为企业特色,进一步拓展未来客服管理发展趋势背后的思考方法。

  以客户为中心
  客户服务董事
  服务性的企业文化需求
  从呼叫中心变为交流中心
  衡量客户终身价值
  如何处理无利可图的客户
  投诉(反馈)管理
  从客服角度管理企业形象
  管理客户心理期待
  给接触客户的员工授权
  客服人员所担任的销售角色
  关怀客服员工

 

《客户管理售后服务》

广东经济出版社 / 2004-2-1 / 南兆旭 滕宝红 主编 / 20 元

内容简介:

  市场经济是一种法制经济。在这样一种经济环境里,客户管理发挥的作用是不言而喻的,客户管理可以决定企业的成败,这绝不是危言耸听。同时,日益完善的法制环境也要求文案撰写必须具备法律基础,如与客户进行业务往来的合同、协议等都必须以法律为依据,最大限度地保障企业的利益。

 
《关键客户管理要点》

作 者:(英)切维顿(Cheverton/P.)/李志宏等
I S B N: 7301080425
页 数: 156
开 本: 小16开
封面形式: 简裝本
出 版 社: 北京大学出版社
出版日期: 2005-3-1
定 价: 28元

内容简介:

  是什么促使你拿起这本书的呢?也许你已经在参与关键客户管理方面的工作,但却发现大家对于如何识别客户并没有一个清晰、统一、普遍认可的看法,甚至现有的识别方法压根就是错误的。也许根本就没有什么识别的过程——大家只是想当然地认为:关键客户就是大客户。不论你自己属于哪种情况,总之它让你心烦意乱、寝食难安。

  关键客户的选择过程中其实充满着危险的陷阱——不过所有这些,本书都将为你一一指出。而且,即便你自己通过选择已经清楚了哪些客户应该另眼相待,但其他人是否也同意你的看法?如果他们不同意,你会发现,任何意在加强这些客户关系的行动,实施起来都是困难重重。本通将通过一个由十个步骤组成的客户选择流程,帮助你克服这些问题,以及其他很多可能出现的问题。本书行文简明、实用、直奔主题。

 

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