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HR专题:9月8日“透过数字,诊断管理”—数字化绩效管理解码技术分享

作者: 来源: 关键词:人力资源管理师 企业培训师 阅读:382 2017年9月5日
 

  

   未来三十年是企业转型升级、拉动内需,构建转型软基础;企业可持续发展是需要‘秀’真本事,事实上企业与企业的竞争,就是人才与人才的竞争,领导者绩效思维、管理思维的竞争,组织创新能力、变革能力的竞争;不管你是否愿意接受,这个世界已经悄然发生变化。

   多年来HR伙伴们,本着“用人所长”、“人尽其才”的理念,吸引、发展和保留各方人才,实践中我们困惑多多。为此,五加一培训为HR呈现数字化管理技术,给HR提供最新解决方案!

 

【课程时间】9月8日(周五)下午13:30-16:30
【课程地点】肇嘉浜路500号好望角酒店5楼宏章厅
【报名咨询】021-54255718   单老师     021-54255699   周老师
【课程费用】
免费

 

 

【谁来参加】
企业HR、各部门负责人、创业者、投资经理、猎头顾问、企业培训师、人力资源相关咨询师


【为何来学】
数字化管理技术是以绩效为核心,将绩效和能力进行数字化管理,精准预测关键能力所支撑的绩效水平,快速识别绩效贡献和价值点,解决人力资源管理痛点个难点问题,优化人力资源配置,实现个人、团队、组织绩效最大化,目标落地、绩效增值。
一句话:数字化管理技术,让HR敢于与业务对话,更有话语权

【学习收益】


个人收益:
了解数字化人岗匹配、团队盘点、人力资源规划技术,了解组织及个人的贡献点与工作价值,促进个人专业提升与职业发展

组织收益
管理数字化,以绩效考量,将隐性问题显性化,使解决问题简单化,促进组织业绩提升。

 

【课程内容】

有管理能力≠会绩效产出
基于绩效能力提升和支持战略的人岗匹配规划;
管理层全面提升绩效思维,全员提升创新思维;
数字化管理技术在人岗匹配和团队盘点中的应用实战

 

业务模式+绩效能力+保障机制=绩效提升
站在组织绩效目标的高度,落地组织绩效目标的核心技术;
从管理能力数字化解读,到个人绩效能力/绩效产出的评鉴;
运用数字化管理技术,解析企业常见痛点案例

【讲师顾问简介】
卢艳海女士,Ms. Hani Lu
TAS人岗匹配技术、团队盘点技术、人力资源规划技术分析师
持有全球职业规划师、MBTI性格分析、DISC行为分析、MAP领导力评鉴证书
青岛大学管院客座讲师、中国连锁协会会员、
上海市职业教育协会会员、真爱梦想教育基金会生命教育种子老师

现任上海善衡企业管理咨询有限公司(善衡学堂)COO。


卢女士曾有十年服务外资企业人力资源管理相关咨询、培训工作,五年服务连锁行业人才发展与训练、连锁人才复制培训系统构建工作,数年任职互联网虚拟交易平台COO。多年的企业管理培训咨询和企业管理运营工作经历,使其积累了丰富的跨行业、跨文化的企业实战管理经验。
专长领域:战略人力资源规划、团队盘点、领导力发展、个人绩效能力辅导、连锁行业组织人才发展与训练、连锁行业人才复制培训系统构建、连锁行业绩效提升。

授课风格:
运用绩效逻辑、教练技术、引导技术等,结合学员或企业的实际状况,启发学员主动地思考,理清现状,发现实现目标的方法,并落实到实际的行动中去。最终提升个人的绩效,改善企业的效益,使企业利润倍增。

服务过的企业:阿里巴巴、Honeywell、Bayer、IDI、Philips、Kalmar、Owenscorning、S.F.Express、vishay、百事可乐、艾默生管理工具、贝尔阿尔卡特等外资、国企、民营各大中型企业。

【报名咨询】
1、电话咨询:13916998779  沈老师
2、微信咨询:识别以下二维码:加入微信,备注“数字化管理技术分享",由专职咨询老师为您服务


【报名说明】
因座位有限,以课前微信、电话报名为准,谢绝当天现场报名。



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免费咨询电话:400-8255-985
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