
因为工作关系,我需要经常要对接客户的HR人员、以及接触大量的猎头同行,发现最脑壳痛的就是和下面这类HR、猎头顾问打交道。
有位不知在什么场合加的网友私信我,说他有严重的焦虑症,曾经去医院看过医生,医生随便问了几句,就给他开了药。他感觉吃了没有效果,对医生也失去了信任。他向我求助:我该怎么办?我建议他可以再换一家医院,做出准确的诊断,并且同时进行心理咨询的辅助治疗。
通过人才培养保障公司战略和运营指标落地,一直以来都是培训发展部门的使命和工作重点。人工智能、自动化等新技术在重塑现有商业环境的同时,也给企业的学习发展带来了新的思潮——“在工作流程中学习”正成为新的企业学习趋势,在美国企业落地实行。
年底了,很多公司都开始冲刺今年业绩,拟定2020年计划,设定KPI。 作为一名商业顾问,很多企业家朋友也会咨询我这方面的建议。
如果让我给斜杠青年定义,我的定义是,斜杠青年就是什么都做不好的人。他们没有一个能真正做好的领域,没有一个能证明自己的词汇,没有一个能标榜自己的价值,同时涉猎很多领域,所以只能叫自己斜杠青年。而且,他们通常只能在涉足的领域内做最基础的工作,获得比较低的价值变现。
薪酬绩效是HR模板中很重要的模块,如何设计好薪酬绩效呢,这九大指标你必须要了解。
如何提高企业培训的投资回报率应该是许多企业、尤其是人力资源管理者或培训管理者所关注的问题。
面试是求职者倍感煎熬的时刻,但其实,面试也让不少HR们颇有压力。今天,小编为HR们整理了一份面试提问清单,宝宝们可以有针对性的挑选问题,更高效的摸清应聘者的工作经验、性格和生活态度等,做出最专业的判断。
所有企业对于各自的员工有一个阶层划分,而对于不同的阶层也有不同的注重点。而在此篇文章中企业运营君根据自己的经历将不同阶层的员工应该重视的要点进行划分总结。
题记:企业建立在绩效之上,而绩效则建立在管理之上,一切管理都是绩效管理,所有的主管也都是绩效主管,管理的本质就是管理绩效,没有绩效的企业是没有价值的企业,没有绩效的管理则是一种毫无意义的折腾。—德鲁克
经常感叹“千里马常有,伯乐不常有”的人是不能被录取的。一个人长期怀才不遇,必然隐藏着重大的缺陷。
最近抖音新闻不断,麦当劳万科等企业在抖音招聘的消息也不断刷屏,很多HR都在迷惑,难道现在做招聘连抖音都要去了?作为本来就忙到冒烟的招聘HR,我们到底该不该跟风去抖音捞人?