人力资源-人力资源管理师培训-人力资源管理师-人力资源考证-人力资源补贴培训-双份补贴-五加一培训

办学22周年，累积培训和影响学员超过5万人

四级零基础入学无门槛

认证制度改革

享受市级政府补贴

自2021年5月开始，人力资源管理师职业技能等级证书纳入上海市政府补贴目录，按照补贴标准享受80-100%的政府补贴，培训福利前所未有。

人力资源管理师四级，零基础入学，无门槛，经过学习，掌握人力资源管理师六大模块实操能力，为应聘人力资源管理岗位奠定基础。

自2021年5月开始，原国家职业资格改革为职业技能等级证书体系，具有同等效力，上海技师协会颁发证书，上海人社部门监制。

人力资源管理文摘

致力于人力资源管理职业技能教育不遗余力，让学员们提升人力资源从业的实力！

什么是目标管理与绩效管理？

与绩效管理有点类似，目标管理（MBO）是一种企业领导模型，它试图使员工的目标与组织的目标保持一致。它通常分为五个基本步骤：定义目标、将这些目标传达给员工、监控员工的进度、评估他们的绩效和奖励他们的成就。
绩效管理的常见步骤？

虽然存在现成的绩效管理软件包，但模板通常是针对特定组织的需求定制的。通常，有效的绩效管理计划包括某些通用要素，例如：
绩效管理的工作原理是什么？

正式的绩效管理计划可帮助经理和员工就期望、目标和职业发展达成一致，包括个人的工作如何与公司的整体愿景保持一致。它有助于指导作为公司绩效预算一部分分配的资金。一般来说，绩效管理是在更广泛的工作场所系统的背景下看待个人的。从理论上讲，公司寻求绝对的绩效标准，即使这被认为是无法实现的。
什么是绩效管理？

绩效管理是一种帮助管理者监控和评估员工工作的工具。绩效管理的目标是创造一个环境，让人们能够尽其所能并与组织的总体目标保持一致。绩效管理在私营和公共部门得到广泛应用。
人力资源规划（HRP）的四个步骤是什么？

人力资源规划过程涉及四个一般的、广泛的步骤。为了达到最终目标，每个步骤都需要按顺序进行，即制定一项战略，使公司能够成功找到并留住足够的合格员工来满足公司的需求。