有读者问我:润总,我得到了一个不错的学习机会,但是它跟我的专业和兴趣都没多大关系,学了也不知道有没有用,而且还会占用我很长时间,所以我到底要不要去学呢?
就在美方代表30日抵达上海参加第十二轮中美经贸高级别磋商之际,又有一些美方人士唱衰中国经济的论调跨洋飘来,俨然成为中美重启经贸磋商关键时刻的“不和谐声音”。中国经济表现如何,从来不是外人说不好就不好的,在事实真相面前,苍白无力的唱衰老调总是 “不攻自破”。
总是能听到管理者们这样抱怨:目标总是改变、资源永远不足、人员能力太差、部门合作欠佳。他们还对公司决策流程冗长、关系复杂、会议无效,有很多自己的看法。但到了自己的时候,却习惯于固守着本位主义,很少积极主动分享合作。
上半年就业主要指标在合理区间内运行,但这并不意味着就业问题就可以掉以轻心,数据背后的风险点仍需提防。
几乎每一个HR在面试中,都会关注应聘者的跳槽频率,跳槽频率甚至直接影响着面试的录用与否。
那些顶尖优秀的人,只会聚集在伟大的事情上。
7月23日,国家税务总局发布数据显示,上半年全国累计新增减税降费11709亿元,其中减税10387亿元。
前不久在网上看到一个段子还蛮有意思的大概是这样说“”配钥匙的师傅:你配吗?食堂阿姨:你要饭吗?算命先生:你算什么东西?快递小哥:你是小件货还是大件货?上海的垃圾分拣阿姨:你是什么垃圾?!“
中小企业的考核激励问题,大多出在度过创业期,进入稳定发展阶段之后。以前创业期的薪酬分配考核机制比较随意,缺乏规范性科学性(结构化),随着企业规模人员的发展,问题矛盾积累越来越多,终至不得不解决
激发意愿首先还是要挖掘学员的需求,匹配实战的方法工具,并通过培训营销和赢得Sponsors支持的方式不断强化他们的意愿。
在美国挑起的全球关税纠纷背景下,由于成本大涨,又一家在美国有业务的行业龙头要关店了。而就在今年年初,这家企业还以1美元的价格在美国拿了近38万平方米的地。
中新经纬客户端7月18日电 (王永乐)“大城市的一张床,还是老家的一套房”是很多高校毕业生现阶段最纠结的问题。
作为培训经理,你是否每天都在面对这样模糊的培训需求?你的第一反应是什么?坐下来好好分析需求,还是第一时间去找合适的培训讲师?大部分培训经理都知道,接到需求后千万不能自乱阵脚,而要对这些“华丽丽”的需求进行挖掘和拆解,比如对需求提出方进行深层次的访谈。
英媒称,华为技术有限公司表示,将在未来三年向意大利投资31亿美元(1美元约合6.9元人民币),并呼吁意大利政府在5G网络发展方面能够“透明、有效和公平”地使用其“黄金权力”。
公司对员工的了解,初始就是来自于求职面试中的沟通,作为老板,在面试新员工的时候,除了些常规问题外,建议再把这五个问题问清楚:
最近人民日报报道,某企业员工参与倒卖个人信息案,16万个人简历被出售,一份简历平均仅售5元。
国务院总理李克强7月10日主持召开国务院常务会议,确定进一步稳外贸措施,以扩大开放助力稳增长稳就业;要求切实做好降低社保费率工作,决定全面推开划转部分国有资本充实社保基金;部署中央预算执行和其他财政收支审计查出问题整改工作。
日前,有媒体报道称“养老金2035年或将耗尽结余,‘80后’可能成为无养老金可领的第一代。”消息一出引发各方高度关注,人社部随即给出回应:这是对养老保险制度理解不到位。对于养老保险可持续发展问题,中央高度重视,未雨绸缪,已经制定了一系列积极的、综合的、科学的应对措施,完全能够保证养老金的长期按时足额发放,完全能够保证制度的健康平稳运行。
有位来自上海的HR吐槽说,每次开会,董事长总要点名批评培训部门的工作不够体系规范,课程不够生动有趣,导致公司整体学习氛围不高涨。
年薪制是以年度为单位确定经营者的报酬,并视组织年度经营状况发放报酬的制度。一般适用于组织中高层领导或独立业务单元的有关负责人。
我们常常说,HR不仅要做好招聘,还要做好留人。毕竟一个员工的离职,所付出的成本远远超出大家的想象,曾有数据表明,一个员工离职的成本约等于1.5倍的月薪,这其中既有员工本身的损失,也有招聘该员工以及重新招聘所付出的成本,如果是核心员工则代价更高。