想做优秀的HR，你有这样的圈子吗?

经常有HR朋友问，怎么样才能成为优秀的HR?有人说，做HR，得做得了文案绘得了图，扛得了水桶修得了电脑，加得了班受得了气，熬得了夜起得了早，挖得了人填得了坑，精力旺盛体力还得好……有人说，做HR，要像那些女汉子一样，出得了厅堂下得了厨房，斗得过无赖打得了流氓……仁者见仁智者见智。

盘点2020年HR领域的十大关键词！

站在新旧年的交替之际，让我们一起用10个关键词，来回顾波谲云诡的一年！

年终盘点:人力资源部门到底该发挥怎样的作用?

管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。——管理大师彼得ž德鲁克

社保入税后如何减少企业的用工负担?

如今的社会保险费都是由税务部门统一征收，企业不能像从前那样轻易逃避社保的法定义务了。并且，也不能像从前那样给员工默认缴纳最低档位的社保，而是要根据其收入状况据实缴纳社保。这样无论是企业的社保费用还是职工的社保费用都在上涨，也就是我们每月要缴纳的社保费用上涨了。

HR干货：绩效管理常见误区分析

在激烈的市场竞争环境下，人力资源管理越来越受到企业的重视。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，对提高企业的竞争力有着重要的作用。一般来说，有效的企业绩效管理可以激发员工的工作潜力，使组织顺利运行，从而促进组织长期和短期目标的完成。因此，企业进行内部绩效管理是非常必要的，特别是对于成熟的企业。

HR要学会走出去做管理！

很多HR都会遇到时这样一个困惑：每天要处理的事务性工作太多，所以每天基本上都是围着办公桌转，长此以来，他发现与各部门的隔阂越来越深了，而且很多问题由于不能及时发现，造成一些怨气也渐渐多起来了，同时也会有一些人觉得人力资源部很少真正能帮大家解决工作中确实需要及急需解决的东西，渐渐轻视人力资源的价值。

干货：HR做绩效常见的误区！

在人力资管理的实践中，最为我们津津乐道的就是绩效管理，企业无论大小、无论新设还是风雨的企业，都在不遗余力的构建绩效管理体系，无不寄希望于绩效管理能解决企业在发展中的所有问题。

Google（谷歌）的员工激励，值得借鉴！

谈到对于员工的激励，毫无疑问Google（谷歌）走在其他公司的前面。谷歌目前拥有了一支超过10万人的员工队伍，为全球数以亿计的客户提供服务，正是谷歌正确的激励方式，才能让如此庞大的员工队伍能够乐于工作，勤勉贡献，不断迸发出独一无二的创意，开发出优秀的产品。本文为大家分享一下Google（谷歌）的员工激励案例，希望能让朋友们获得有益的启发。

领导力如何锻造？（这里有六招）

高级HR是如何修炼“亲和力”

今天我们探讨一下如何增加HR自身的亲和力量的问题，简称亲和力。亲和力是指使他人愿意亲近、愿意接近的力量，这种东西是后天养成的，与相貌无关、与个性无关，它取决于一些方法与技巧。