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2022年,人力资源的10大趋势。
来源:人力资源分享汇 | 作者:5plus137 | 发布时间: 141天前 | 158 次浏览 | 分享到:

时间已经来到了2022年

今天是2022年1月1日

对商业世界来说,2021年充满着曲折

当2022迎面而来的时候

我们不禁想问:

2022年,一切会变得更好吗?

2022年,会有哪些新的趋势?

2022年,哪些事情会对我有影响?


一起来预测一下

人力资源在2022年的10大趋势



01#

增长增长再增长

不帮企业增长的HR,逐步边缘化


人们总以为,人力资源的工作就是后台工作,是配合性工作。


但到了2022年,随着外部环境不确定性的加强,企业对业绩增长这件事将会格外在乎,人力资源也要着重负责帮企业完成增长的目标。


在以前,短期的「亏损」,公司可以视而不见,对HR的要求仅仅是配合即可;但到了2022年,持续不断的增长将会是企业的核心诉求。


那么在这个时候,只会算算工资,看看考勤,做做表格的执行HR,将会被定义为成本中心,率先被踢出团队。


那些不帮企业增长的HR,只能被边缘化,然后失业,甚至找不到工作。


02#

高频的组织结构调整

将会成为日常


从组织发展的角度来说,公司对组织管理的重视程度,常常取决于对未来的预判:如果相信增长还会继续,增长本身是最好的管理;如果认为增长可能消失,打造更精细、有效率的组织就是题中之义。


外部经济环境越来越糟糕的时候,进行组织结构调整,优化人才配置,提高单位人效,将会成为企业关注的焦点。


从某种程度上说,一家公司调整组织架构,是对压力最直接的应对,调整意味着新的领导、新的策略和新的想象空间。


所以,到了2022年,各家公司出现一年多次组织结构调整,也都不要意外。



03#

精通组织和激励的HR

将会迎来春天


互联网巨头成长的路径大概是:前期先大量烧钱,拿下可观市场和优质人才,然后再放慢脚步,考虑如何合规、如何盈利、如何继续扩张。


电商、打车、共享单车、外卖、在线教育等领域都经历过这样的竞争,最终各行业剩下几家大公司,有些业务稳固、有些前景未卜。


以前我们看得到的常规商业套路,到了2022年,将会消失不见。


在这个过程中,很多企业将会直接跳过大量烧钱的环节,更看重三件事:人效、人效、还是人效。


如果一位HR能同时精通:组织、激励、数据、财务等几个方面,将会在2022年越来越吃香。



04#

这一类新型企业

基本上都是骗子


到了2022年,一定要警惕吹区块链、元宇宙、web3.0、NFT、虚拟货币等热门概念与人力资源结合的人。


因为这些名词概念,目前和普通人啥关系都没有,和人力资源更是没有关系,别傻乎乎进去给人送钱。


如果一家小的创业公司,也都在做区块链、元宇宙、web3.0,那大概率这家公司是「镰刀」公司,需要警惕,别白白去送人头。


那些只会讲故事、发代币、炒价格、玩镰刀、做概念的公司,就是国家重点打击的公司。



05#

「上周团建、这周裁员」

突发状况,将成为主流


团灭教培,房住不炒,医疗集采。阿里禁声,滴滴下架,巨头罚款。环保严查,打击明圈,明星交税。每件事,都是高层的高瞻远瞩,都是为了不破不立。


所以到了2022年,「意外」的状况将会越来越频繁。


整个市场环境,将不会出现太多的「缓冲期」,就像教育行业一样,要变革,就立刻变革;要裁员,就立刻裁员;要罚钱,就立刻罚钱。


没有什么行业是安全的,也没有谁的岗位是安全的,在大的社会面前,我们每个人都是渺小的。


到了2022年,我们每个人对这一点,都会有更深刻的体验。



06#

女性员工与企业的博弈

将会呈现白热化


最近几个月,全国多地发布了各地新的《人口与计划生育条例》。


目前,大部分省市计划生育条规定的产假在128天至188天之间,陕西省生育三孩可以休半年奖励假,即共计350天,宁夏产妇在单位同意的情况下可以休至孩子一周岁。


这时候,女性就业与女性就业歧视的问题,就会越来越激烈。


企业肯定会喊冤,有时候招了一个女性员工,可能工作了一个月,就开始去生孩子,而这休假的一个月,公司还要付你工资奖金提成,还要给你缴纳社保,一个都不少,国家也没有什么额外的补贴。

 

那么这中间就会有更多互相的厮杀和博弈,2022年将会是女性权益保护的「关键一年」,这一年如果守不住底线,那么以后女性就业被歧视的问题,就会越来越严重。


对很多职场女性来说,生完孩子,能继续回到职场,从事和之前收入与内容相近的工作,往往比给育儿假更重要。



07#

企业并购与收购

将会井喷式涌现


有一说一,很多行业目前都遇到困难。


但话说回来:政府层面、企业层面、投资者层面、债权人层面、员工层面、供应商层面... ...整个产业链条上,他们没有人希望大量的企业倒下。


但一大批企业要倒下又是客观现实。


怎么办?

 

最好的结局,或许就是让优质的企业消化掉其他企业。


不出意外,优质企业发行并购贷的方式兼并收购出现问题的项目与企业,在2022年大行其道。



08#

国企央企逐步崛起

人力资源水平整体提高


目前在大市场环境下,国企央企的状况相对稳定。


例如在房地产行业出现巨变的时候,国企和央企目前的状况都较为良好,可以预见的是,2022年的房企销售排行榜上,以中海、招商蛇口为代表的央企国家队,以及以建发、越秀为代表的地方国企代表队将强势崛起。


在这个大环境背景下,国企央企的人力资源水平,也会在2022年获得一系列的提升与发展。


国企和央企也会聚集更多的优秀人才,更好的管理工具,更健全的管理模式。这些动作,促进各行各业良性循环和健康发展,显然是大有裨益的。



09#

协同性的网络组织

会变得越来越重要


可以预见的是,2022年疫情还会继续,一种能兼具连接性和灵活度的组织模式,地位将会越来越高。


而这种组织的名称,叫做:网络组织。


它的特点就是:鼓励各种正式和非正式的连接,打破部门之间的隔膜,消除信息孤岛,加快信息流动的速度,鼓励自主性,强调“去中心化”,推动思想碰撞,给知识工作者更大的创造空间。


而在2022年,这样的组织将会走向舞台前,让更多的管理者认识到它的好处与作用。


组织进化的趋势,也会在2022年的这个过程中,迈进一大步。



10#

当不确定性成为主旋律

HR的地位也会越来越重要


在不确定的2021,HR已经经历过太多的变化与挑战。我们自身的抗打击、应对变化、适应环境的能力已全面加强。


2022的路,并不会比2021年更笔直,更平坦,但是我们并不恐惧,我们已经做好应对未来的准备。


企业的竞争归根到底就是人才的竞争,当企业管理者意识到这一点,企业的人力资源管理势必会得到重视,而这一点,在2022年会变得格外重要。


所以加油吧,2022,未来很未知,但未来也会因为你现在的付出,变得更好,不是吗?


以上。


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新年快乐呀!