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疫情反复,这 5 类HR越来越紧缺!
来源: | 作者:5plus137 | 发布时间: 110天前 | 142 次浏览 | 分享到:
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 ©HRGO新媒体编辑部 
编辑-Sam 排版-阿正 校对-Josh


最近,各大城市的疫情,似乎又严重了起来。

疫情一旦出现反复,企业就会很难受,长时间这样拖下去,绝大多数企业都会进入困难期。

当下,是新冠防控的关键时期。但对很多企业来说,现阶段是寻求存活、突破、转型的转折点

而在这个节骨眼上,这 5 类HR变得尤其稀缺:


01#
资深招聘专家

很多人都说,招聘工作是人力资源工作中最简单的。事实却恰恰却相反,在全国,资深的招聘专家的数量是严重匮乏。

央视网曾经发布的新闻调查称:受疫情影响,66%打算换工作的人已调整求职计划。有很大一部分人,明确表示放弃去北上广深杭找工作的念头了;还有不少人就直接放弃跳槽的打算了......

在这样的大环境下,想找到优秀的人才,难上加难

在疫情的当下,为了业务发展,负责招聘的HR,需要想各种办法去面试和猎取合适的候选人,如果需要面试:

面对面:你可能需要时刻带着口罩,每天精神意志处在高度紧张中,体力和脑力消耗可想而知。

视频面试:如果你没有高超的识人辨人的能力,视频面试会让你错过诸多细节,最终还有可能导致用人问题。

总之,难啊。也就是因为难,才稀缺。


02#
员工关系专家

疫情反复爆发后,在企业内部,最默默无闻的岗位可能就是员工关系的同事了。

他们不像其他岗位一样,那么有直接的业绩产出,但他们往往是公司的最后一条防线。关于延迟休假、复工返工等一系列问题都堆了在一起,光看这些问题都觉得一个头两个大:

1、公司全体隔离了,怎么办?
2、员工害怕,想一直自行隔离,怎么办?
3、员工因为疫情,出现心理问题,怎么办?
... ...

如果说好的招聘,会给企业带来方向感,那么好的员工关系,就会给企业带来安全感。能给企业持续带来安全感的员工关系专家,万里挑一。


03#
人才管理专家

会想起疫情刚发生的那会,老乡鸡发布了一条视频,视频中创始人束从轩面对一份按满了红手印的员工降薪请愿书,一边语重心长地说“你们糊涂”,一边毫不犹豫地将请愿书撕了个粉碎。

图片

撕掉请愿书这件事,在网上刷屏了。

但视频中的另外一个例子,更为感人:老乡鸡湖北子公司的总经理李超龙和他的小伙伴们。当初武汉封城后,主动关闭武汉100多家店,最大程度减少了疫情的传播风险。还有数千名伙伴留守武汉,目前无一人感染。还坚持每天给医护人员免费送餐1000多份。

这是什么?

这就是最高级的人才管理啊把合适的人放在合适的位置上,并且不断地鼓励和激励,让他产生更多的责任心和责任感。然后再给他们权力,去组织和协调本地的一切事务,在突发事件中依然把团队管理地井井有条。

都说人稳了,企业才能稳。

所以在疫情反复下,所有企业,都亟需优秀的人才管理专家。


04#
组织文化专家
 
大部分企业,其实平时在组织建设和文化营造方面,是有缺失的。

所以就导致了:当公司业务发展好的时候,同富贵的人有很多,当业务出现不可抗力,比如疫情反复的时候,能共患难的人却寥寥无几。

组织文化强不强?决定一个组织有序推进。组织文化强不强?就看员工愿不愿意和企业共度难关。

好的组织文化可以让一家企业东山再起,不怕任何形式的困难,因为等到人力物力财力都拼光了,最后就是拼文化了决定胜负了。

为什么疫情下,大家都还充满着希望。因为我们是一个有强大文化的国家,在困难面前,永不退缩,有大量的医护人员和社区工作者都冲在了一线。

这就是我们拥有一个文化信仰的力量,每个组织都需要这样的力量。


05#
忠诚且做事的HR

当所有医护人员,在进入医护行业时,都需要郑重地宣誓,他们的誓词是这样的:

「我要奉献一切为人类服务;凭良心和尊严从事医业;以病人的健康为首要顾念;尊重寄托予我的秘密;尽我的力量维护医疗的荣誉和崇高的传统;视同业为同胞;不容许有任何宗教、国籍、种种、政见或地位的考虑介入我的职责和病人之间;最高的维护人的生命,自从受胎时起;即使在威胁之下,我也不运用我的医业知识去违反人道。」

这是每一位医护人员最最基本的职业操守。

回归到我们HR身上呢,当企业遇到困难,人手严重匮乏,各方面都有种种压力的时候。真正做事情的HR,先会和企业站在一起,力所能及帮助企业渡过难关,这也是HR最最基本的职业操守。

因为我们都是做事情的人,做事情的人永远都是想着先解决问题。

如果你们企业没有专家,那么就一定要有这一类HR。只不过遗憾的是,忠诚且做事的HR并不多,所以才紧缺。

最后,向所有明知有风险有困难,仍然挺身而上,依然选择做自己该做的事情的人,致敬。