但HR是不会轻易放过任何一位优秀的候选人的，通过电话沟通了解真实情况后，有两种情况的职场空窗期是能被理解甚至给候选人加分的。一种是脱产学习，这样既能完美解释职场空窗期的原因，而且能为自己的专业性加分，相信大部分用人经理都喜欢主动学习的员工；另外一种是自主创业，这对于部分销售岗位的候选人是有益的经历。

在国外可能对职场空窗期宽容许多，但目前可能大部分国内的企业都对这方面有些顾虑，当然，如果足够优秀，相对于未来二三十年的职业生涯来讲，人力资源管理师证书 一年左右的职场空窗期也就微不足道了。

没想到当初随手的一次回答引起了评论区这样的轩然大波，时隔半年多仍有如此热度。想来也是，从2022年春节至今，全国疫情起起伏伏，不止实体经济更加难做，包括我在内的各位打工人也可能面临了失业或新就业难的困境。由此而造成的“职场空窗期”，我认为是可以理解并且理应理解的，至于评论中所谓的“家里就是有矿”、“就是想旅游放松”等诸如此类的回答，我不做评论，并且建议你去其它合适的回答下“凡尔赛”，这里只是就事论事，不是你展现“优越感”的地方，或许某短视频平台才真的适合你。

另外我想说的是，任何一种工作都是有立场的。销售岗的立场是把产品推销出去，开发岗的立场是满足客户需求，运维岗的立场是保证系统稳定，HR的立场就是找到合适的求职者并且确保他能胜任岗位。销售会吐槽产品难卖、开发会吐槽客户需求多、运维会吐槽甲方难协调，HR同样会吐槽候选人为什么有空窗期，但这就是自己的本职工作。销售仍然会天天拜访客户，开发仍然会无休止地改bug，否则，这叫失职。相比较而言，HR的工作反而会更灵活一些，就像我之前说的，人力资源补贴培训 不会轻易地放过任何一位优秀的候选人，简历筛选+电话沟通后才会做出判断。而且多数情况下，人力资源管理师 HR所在并非用人部门，用人决策权是在用人部门，用人喜好是掌握在部门经理手中，所以大标题不应该叫“为什么HR不喜欢职场空窗期”，而应该叫“为什么用人经理不喜欢职场空窗期”，再加上一个小标题——“如何让HR劝导用人经理接受职场空窗期”。