供应链管理者最重要的工作就是决策！

过去，这些决策大部分都是通过经验、通过简单的测算完成的，

许多还要通过反复的测试，甚至在真实的场景里通过试错，

以极高的金钱和时间成本为代价来换取正确的决策。

但是今天，我们完全可以通过构建模型、

通过算法仿真来辅助我们进行复杂度极高的决策。

拍脑袋的时代已经过去，数据化决策的时代已经来临，

作为供应链管理者，我们不应畏惧科技，

因为科技永远无法完全取代人；我们应当拥抱科技，

用科技来武装自己，让自己变得更有智慧、更有能量，

从而面对越来越复杂的供应链体系！

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