供应链管理师是干啥的：

运用供应链管理的方法、工具和技术，从事产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程的协同，以控制整个供应链系统的成本并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员。

主要工作内容：

1.实施销售和运作计划，进行库存管理，协调供给与需求关系；

2.制定采购策略，对供应商进行整合与评估，把供应商、分销商、零售商等联系在一起，并对之优化，建立双赢的合作策略；

3.负责生产和服务设施选址与布置，实施精益生产；利用信息系统优化供应链的运作，缩短产品完成时间，使生产尽量贴近实时需求；

4.负责运输网络设计与管理，协调仓储规划与运作，实现产品和服务的高效交付；

5.制定供应链信息技术决策，运用数字化技术管理客户、内部供应链、供应商及交易；

6.运用供应链绩效管理工具及方法，对供应链进行评估与改进；

7.提供供应链技术咨询和服务；

8.建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平；

供应链由直接或间接地满足顾客需求的各方组成，不仅包括制造商和供应 商，而且包括运输商、仓储商、零售商 和客户本身。 国际供应链协会（SCC）对供应链 进行标准化定义 — 供应链运作参考模 型（SCOR）。SCOR是第一个标准的供 应链流程参考模型，是供应链的诊断工 具，它涵盖了所有行业，将供应链界定 为计划(Plan)、采购(Source)、生产 (Make)、配送(Deliver)、退货 (Return) 五大流程。

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