二级供应链管理师相关知识要求:

一、战略管理：

1.1 供应链流程管理;

1.1.1 供应链战略实施方案的制定方法；

1.1.2 供应链管理目标的分解方法；

1.1.3 供应链资源配置方案的设计方法；

1.2 供应链规划与布局;

1.2.1 生产与服务设施选址方法；

1.2.2 生产与服务设施布局方法；

1.2.3 供应链网络设计方法；

1.3 供应链风险评估;

1.3.1 供应链风险事件识别与评估方法；

1.3.2 供应链风险控制方法；

1.4 供应链绩效管理;

1.4.1 供应链绩效评估的工具及方法；

1.4.2 供应链绩效改进方法；

二、计划管理：

2.1 销售与运营计划（S&OP）实施；

2.1.1 销售与运营计划（S&OP）会议实施流程；

2.1.2 销售与运营计划（S&OP）数据采集与处理工具及方法；

2.2 客户需求管理；

2.2.1 客户需求预测流程与设计方法；

2.2.2 客户需求分析报告编制方法；

2.2.3 需求计划编制方法；

2.3 库存计划管理；

2.3.1 供应链库存管理方法；

2.3.2 库存计划编制方法；

2.3.3 库存控制方法；

三、采购管理：

3.1 供应商评估与选择；

3.1.1 供应商选择工具及方法；

3.1.2 供应商合同管理方法；

3.2 供应商开发；

3.2.1 供应商开发的工具及方法；

3.2.2 供应商关系管理方法；

3.3 采购合规管理；

3.3.1 供应商行为准则制定方法；

3.3.2 供应商合规性评价方法；

四、生产管理：

4.1 产能规划与调控；

4.1.1 产能计算和规划的工具及方法；

4.1.2 产能调控方案制定方法；

4.2 产品与服务生产流程管理；

4.2.1 产品与服务生产流程制定方法；

4.2.2 产品与服务生产流程优化方法；

4.3 物料管理；

4.3.1 物料计划制定方法；

4.3.2 物料库存管理流程制定方法；

五、物流管理：

5.1 运输与配送管理；

5.1.1 运输与配送运营方案设计方法；

5.1.2 运输与配送业务绩效考核方法；

5.2 仓储管理；

5.2.1 仓储运营方案设计方法；

5.2.2 仓储业务绩效考核方法；

5.3 逆向物流管理；

5.3.1 逆向物流运营方案制定方法；

5.3.2 逆向物流业务绩效考核方法；

5.4 物流业务外包策略实施；

5.4.1 物流业务外包服务体系制定方法；

5.4.2 物流供应商管理和绩效考核设计方法；

六、创新管理：

6.1 供应链创新服务；

6.1.1 供应链创新的工具及方法；

6.1.2 供应链创新服务项目报告编写方法；

6.2 供应链金融业务管理；

6.2.1 供应链金融需求分析方法；

6.2.2 供应链金融业务优化方法；

6.3 供应链数字化运营；

6.3.1 供应链数字化运营实施方案编制方法；

6.3.2 供应链大数据、区块链等新技术应用方案制定方法；

七、培训指导：

7.1 业务培训；

7.1.1 培训计划编制要求；

7.1.2 培训课程开发的技术与方法；

7.1.3 培训组织与实施方法；

7.2 业务指导；

7.2.1 业务指导方案编制体例及要求；

7.2.2 业务指导方法；

好了以上就是二级供应链管理师相关知识要求的全部内容了，有想报考二级供应链管理师的就来五加一培训。