如今，数字化转型比以往任何时候都更加重要。世界正处于不断发展的数字化转型状态，旨在为提高业务绩效和全球供应链带来改革。技术在供应链和物流中的应用可以帮助组织简化日常活动，扩展系统功能，并增强分析实践。将这一特定业务领域数字化可以将业务效率提高 55%。此外，根据麦肯锡的研究，使用数字化供应链的公司预计其年收益增长将增长3.2%。面对如此多的积极方面，在供应链和物流中采用数字化转型必须成为当务之急。

让我们仔细看看供应链中的数字革命如何为企业带来范式转变。

1. Accurate Forecasting: 

1. 准确预测：

公司仍在努力履行产品可用性承诺。例如，如果客户在四天内需要产品，那么您需要确保它在上述期限内交付。由于计算错误或以任何方式未能遵守交货承诺可能导致产品无法使用或不合适。此外，它可能会损害您与客户的关系，从而导致对市场的信任度下降。这就是数字化转型可以使您受益的地方。在供应链和物流中采用机器学习和人工智能等技术可以减少50%的错误。它有助于准确的预测和预测，从而提高产品可用性。因此，可以培养积极的客户关系。

2. Better Data Visualization:
2. 更好的数据可视化：

供应链会产生大量数据。通过应用高级分析和创建端到端的数字供应链，公司可以改变今天的运营，以避免未来的问题。跟踪历史记录、供应商绩效记录、市场波动和总成本情景有助于识别瓶颈并防止未来出现故障。它还揭示了隐藏的节约和降低成本的机会。此外，访问分析和可视化功能有助于探索未来风险，并提出主动解决方案来应对这些风险。这为整个供应链带来了持续改进。

3. Quality Improvement: 3. 质量改进：

质量是每个企业主的重中之重。公司挥霍金钱以确保他们的最终客户只获得最优质的产品。使用数字系统来管理数据和资源质量可以帮助组织实施严格的措施来控制和监控其最终产品。例如，使用数据分析，可以指导农民了解季节性需求和用于提高任何季节产量的正确肥料。因此，更好的资源将转化为优质的最终产品，最终将提高您的品牌标准。这就是供应链中的数字化转型如何产生宝贵的投资回报。

4. Enabling Integrated Automation
4. 实现集成自动化

供应链领域的手动流程自动化可以显着改善零售商的交付周期。它可以确保更快、更高效的交付，而不会出现任何迫在眉睫的滞后。如今，您拥有无需人工干预即可运行的智能仓库管理系统。各种仓库活动，如分拣、包装和将产品转移到生产或交付线，都可以由人工智能驱动的机器人执行。此外，自动送货车辆和基于无人机的系统的推出可以以前所未有的方式改变需求满足行业。

Key Takeaways 关键要点

因此，数字化转型是不可避免的。它有能力从头到尾重新定义整个供应链和物流。通过整合现代数字技术，供应链将体验到：

Improvement in business collaboration.

1、改善业务协作。

Improvement in customer experiences.

2、改善客户体验。

Faster delivery cycle. 

3、更快的交货周期。

Increased automation, and enhanced efficiency and effectiveness.

4、提高自动化程度，提高效率和有效性。

总而言之，数字化转型的好处大于转型的成本。毫不奇怪，在未来几年，数字化转型将成为在竞争激烈的市场中生存的必要条件