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谈谈招牛人的 20 个方法
来源:李舟安 | 作者:李舟安 | 发布时间: 145天前 | 196 次浏览 | 分享到:

原创 李舟安


很多创业者和高管,都跟我吐槽过,想要招牛人,真的很难。




确实挺难的,大家想要厉害的人,但厉害的人本身就不多。今天我就来说说,招牛人的一些小方法。
十年前,我在做 HR 的时候,当时的年薪还不到8万(2011年,工作第二年),但我招了好几位,年薪超过80万的技术大牛。
这些方法很直接,希望能帮到你。
1、好好写JD,真的。只有你想清楚了,JD才能写清楚,如果想不清楚,就算牛人来了,他们也待不住,很快就会走。
2、好好练习业务上的专业术语。比方说在工程师眼里,「java」 和 「Java」 是不一样的,在高管的眼里「总助」和「总助」很可能是两个完全不同的岗位。
3、不要一上来就说薪酬和福利。牛人不会找不到薪酬理想的工作,他们缺的是可以大展自己才华的舞台。所以不妨多说挑战,少说待遇。
4、克制感情、克制冲动。牛人也都很繁忙,他们不应该为你的需求紧张而买单。恰恰相反,越是需求紧张,你越是要从容和自信。
5、做过候选人,你就知道,如果对方让你感受到「急功近利」,你肯定会比较反感的。
6、定向地多去付费参加高价的课程或者社群,高价就是门槛,学习就是通行证,那里是不会缺少牛人的。
7、公司可以多组织某个圈子的高端活动,拨一部分经费给到人力资源部,比如说华东某大厂,就喜欢举办德州扑克大赛,吸引了很多大牛来参加,大家游戏和交流一个晚上,招人就很容易了。
8、对自己员工真心实意的好,对公司流程和工具真心实意地重视,对公司未来发展真心实意地有信心,这本身就是最好的广告。
9、不要总想着去挖同行的人才。但你可以看看同行的招聘信息以及话术,甚至不妨去扮演候选人,去应聘一下同行岗位,感受一下同行的招聘流程与水准,你会学到不少东西。
10、通过踩其他公司的方式来说明自己公司的优势,在很多场合确实有效果,但在牛人面前,他们只会认为你情商不行,或者你们公司的人品有问题。
11、跟牛人面试或者打交道,真诚是第一原则,直接表达也是第一原则。
12、对接上了牛人,不要一上来就问专业上的问题;也不要一上来就问住在哪里、薪酬多少等细碎问题,这样会让人感觉你不太专业,不太成熟。
13、牛人往往关注的是方向和原理,还有视野和格局,招聘时能段位相近,对得上话很重要。
14、面试的过程中,一定要让对方感受到重视,这很重要。举个例子:华南某大厂,全年有 10 辆奔驰,来回机场,只为接送高端候选人。
15、 面试不仅要很专业,而且作为面试官还需要一些人生智慧,能够和牛人有高度上的碰撞,这样好感度会加深。
16、面试了某位牛人,但因为种种原因公司没有录用,一定要送一件稍微独特的礼物(切勿是公司员工衫或笔记本等周边),给他留下好印象的同时,说不定他们会帮你推荐其他牛人。
17、面试了某位牛人,但是牛人不太愿意入职,不妨给他一个「公司高级顾问」的聘书,希望他每年都有1-2次可以帮公司出谋划策的机会。这样一举三得。(聪明的你,知道是哪「三得」吗?)
18、每年都给那些曾经来面试过的高段位牛人寄送礼物,最好选择在教师节,其次是春节或者中秋,然后亲自手写卡片。有没有实体礼物,关系的亲疏会差很远。
19、记住,越高职位的人,能力越强的人,越喜欢内部圈子里推荐。所以一定要做好链接关系。
20、一定要多认识牛人,连接各行各业的牛人,哪怕不是为了招聘,这是最高准则。