疫情催发的在线教育走势探析

核心观点摘要：整体而言，在线教育无论在家长、国家层面都将获得更多认可，相信也会有更多人都会养成使用在线教育的习惯。同时，更多优质的民间教育内容，或许将获得官方的更多认可。此外，笔者认为在线教育最终拼的还是内容和老师，未来或将诞生更多像张雪峰这样的，真正有实力的网红教师，在线教育行业中的“品牌机构和教师”将会呈现落霞与孤鹜齐飞的局面。而对在线教育真正的考验，也将是能否踏踏实实打造好教师队伍和内容，而不是把更多的精力放在商业规模扩张上。

企业管理人员选拔注意事项

企业应该用什么样的人，怎样用人呢?每个企业都有自已不同的核心价值观和人力资源体系，还是那句话，最好的不一定是合适的，只有合适的才是最好的。正睿咨询认为人力资源管理体系中对管理人员选拔与使用方面，总结起来主要有以下几点注意事项:

解决招聘难题,善用人才测评

HR，是公司的窗口；面试官，代表着公司对外的雇主形象，你的不职业、不礼貌将直接影响应聘者的选择。你在面试考察应聘者、搜索人才时候，其实对方也在考察你，选择是双向的，你对待应聘者的态度与专业精神，就是你对工作的态度与责任。招聘与企业文化，密不可分。

员工丑闻频出：HR如何才能精准识别人才？

4月21日，原百度集团副总裁韦方经公司调查发现涉嫌贪腐犯罪，现已被移送公安机关依法处理。

哪些企业应该做360度评估？看这12个指标

360度评估的目的是准确把握员工的能力差异、岗位胜任度、从而对员工进行个性化职业规划，如定向培训、调岗调薪等，主要方式是通过他的上级、下级、平级以及自己对该员工各方面的能力进行测评，从而对该员工进行能力素质盘点（如领导力、胜任力等）。

实施一次360度评估要多久？

360评估是一种自我潜能发展的方法，它通过多维度、全方面的评估让领导者或员工重新认识自身的优缺点，并取长补短，并针对短板制定发展计划，弥补其不足。此外360评估还能帮助部门团队明确发展方向，缩小团队间的差距。

HR如何运用数据帮助招聘？

每个HR都希望快速为公司找到足够合适的员工，但招聘的过程中总会遇到一些这样的问题： 很多优秀的候选人，在等待流程中就被其他公司半路抢走了；关键岗位，面试时间拉得很长，结果好不容易入职，试用一段时间后，又觉得员工不合适......

6大步骤，助你留住关键人才！

随着我国新成长劳动力供给结构变化以及产业转型升级加快，高收入、高技术将成为就业市场主流趋势，经济发展开始从向“人口红利”加速转向“人才红利”。

中小企业薪酬管理困境从哪入手？

时至2020，中坚力量企业管理培训也已经为客户企业服务15个年头了，随着时代与社会的发展， 我们将视线聚焦到中小企业，不仅是因为他们是国家经济发展基础力量，也是因为他们在社会发展中发挥着重要作用。

引进人力资源管理系统需要评估的四项内容

这个高速发展的信息化时代，人力资源管理系统渐渐地成为企业管理的必备工具之一，人力资源管理系统的重要性已经是绝大多数企业都认可的，系统的功能也在不断地增强，未来，人力资源管理系统在企业中的占有率将持续攀升。

B2B零售业的革命：从香水到平台经济

在数字时代，消费者和品牌的联系前所未有，B2B零售商需要采用新的商业模式并转向平台。

培养这几种能力，把自己变得更优秀

数据驱动的人力资源管理实践：两大体系与两个误区

谷歌的人力资源部有一句名言：“谷歌的HR决策从来都不是来自哪个最佳实践，一定只会来自内部数据的分析”。

数据驱动人力资源管理，实现未来新发展

天九共享：疫情下首推全员永久性候鸟工作制

发现这类员工，赶紧请出团队！

AI智能时代，人力资源行业面临多大冲击

从人力资本角度看人力资源的优化配置

2020开局艰难，人力资源管理将何去何从？

企业裁员数据汇总及必备法律知识

HR必知：个税新政下如何有效优化人力成本

企业内训现状 企业内训痛点有哪些

优秀的团队需要八种角色！你属于哪一种？

人事薪资管理系统与EXCEL的区别

千万别在最牛的时候，吃光你的老本！

雷军曾说过一句话：“在风口上，猪也能起飞。”但是，风没了，又该怎么办呢？等着摔死吗？一家企业，想要突破发展瓶颈，逃出“企业周期”规律，就必须不断迭代和创新，但对于成型的企业来说，这是一件非常困难的事。

2020年，企业学习数字化不容忽视的5大趋势

随着我们进入2020年，企业学习的数字化也在进入下一个阶段。为了帮助各家企业在新的一年获得良好的学习体验，美国企业学习数字化的相关研究机构总结了一系列发展趋势，各位培训经理或学习发展人员可以根据这些新趋势更好推进改善自己企业的数字化学习。

企业绩效管理常见问题与解决对策

企业管理的本质，是优化产生结果的过程，提升结果的质量，随着各企业人力资源管理体系的不断改革，建立完善的绩效管理体系并得到有效实施开始变得尤为重要。今天整理了一些在企业绩效管理过程中常见问题以及解决对策，与大家一起探讨。

分析报告这么做，98%的人都已经升职加薪了！

职场上，我们经常会做一些分析报告，比如HR的年底工作总结中，对年度员工离职进行总结分析，再比如市场部门对某产品市场表现的分析。

企业培训考试系统如何选择

2018年我国企业管理培训市场规模达到3024亿元，增长率16.8%。可以看出我国的企业培训需求量是非常大，企业培训甚至成为很多大公司的刚需，那么既需要培训就需要培训系统，如何选择企业培训考试系统也是HR的一道难题。

关于绩效管理的定义

实际上，关于谈论绩效管理是什么，这个话题的深究是一件很让人尴尬的事情。

那些让人脑壳疼的HR和猎头，到底是哪里出了问题？

因为工作关系，我需要经常要对接客户的HR人员、以及接触大量的猎头同行，发现最脑壳痛的就是和下面这类HR、猎头顾问打交道。

“在工作流程中学习”正在成为企业学习新趋势

通过人才培养保障公司战略和运营指标落地，一直以来都是培训发展部门的使命和工作重点。人工智能、自动化等新技术在重塑现有商业环境的同时，也给企业的学习发展带来了新的思潮——“在工作流程中学习”正成为新的企业学习趋势，在美国企业落地实行。

年底一起聊聊KPI，再不聊就有点晚了！

年底了，很多公司都开始冲刺今年业绩，拟定2020年计划，设定KPI。 作为一名商业顾问，很多企业家朋友也会咨询我这方面的建议。

什么都不懂可以做老总，懂专业才能做经理

年终总结这样写，加薪升职是迟早的事

不同岗位所要求的心智能力相差很大

工资没少发,奖金没少加,员工激励为什么无效了?

公司应不应该用斜杠青年

如果让我给斜杠青年定义，我的定义是，斜杠青年就是什么都做不好的人。他们没有一个能真正做好的领域，没有一个能证明自己的词汇，没有一个能标榜自己的价值，同时涉猎很多领域，所以只能叫自己斜杠青年。而且，他们通常只能在涉足的领域内做最基础的工作，获得比较低的价值变现。

HR必读：薪酬绩效的九大指标

薪酬绩效是HR模板中很重要的模块，如何设计好薪酬绩效呢，这九大指标你必须要了解。

企业培训效率提高的方法和技巧

如何提高企业培训的投资回报率应该是许多企业、尤其是人力资源管理者或培训管理者所关注的问题。

HR常问面试问题及考察点！

面试是求职者倍感煎熬的时刻，但其实，面试也让不少HR们颇有压力。今天，小编为HR们整理了一份面试提问清单，宝宝们可以有针对性的挑选问题，更高效的摸清应聘者的工作经验、性格和生活态度等，做出最专业的判断。

华为胡玲怒发千字文，只为痛批这六件事

怎么样正确理解稻盛和夫的阿米巴经营法？

新员工培训要点及10大禁忌

对于不同阶层的员工采用不同的培养之法

所有企业对于各自的员工有一个阶层划分，而对于不同的阶层也有不同的注重点。而在此篇文章中企业运营君根据自己的经历将不同阶层的员工应该重视的要点进行划分总结。

企业管理培训的五种方法

三只松鼠业绩预警，人性化管理之殇

80%的能力问题，都是态度问题

李国庆与俞渝的撕逼对于管理者的你有什么启发？

没有绩效的管理则是一种毫无意义的折腾

题记：企业建立在绩效之上，而绩效则建立在管理之上，一切管理都是绩效管理，所有的主管也都是绩效主管，管理的本质就是管理绩效，没有绩效的企业是没有价值的企业，没有绩效的管理则是一种毫无意义的折腾。—德鲁克