互联网时代的10大管理新思维

业务部门怒怼HR：我们不需要企业培训！

从工具包的应用，来聊聊OD这件事儿

管理必读丨阿米巴落地的六点注意事项！

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用人部门和HR，谁筛简历谁更有效？

职业发展遭遇天花板，如何实现转型？

怎样挑选合适的销售人员

经常感叹“千里马常有，伯乐不常有”的人是不能被录取的。一个人长期怀才不遇，必然隐藏着重大的缺陷。

HR到底该不该去抖音做招聘?

最近抖音新闻不断，麦当劳万科等企业在抖音招聘的消息也不断刷屏，很多HR都在迷惑，难道现在做招聘连抖音都要去了?作为本来就忙到冒烟的招聘HR，我们到底该不该跟风去抖音捞人?

四大知识管理招式，加速企业内部知识流动与转化

淘汰一个落后的高管可以激励好几个优秀员工

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顺丰的薪酬体系大曝光，看完感叹：不服不行！

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绩效管理认识的常见误区

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劳动关系协调：劳动争议浪潮中企业该如何平稳掌舵

企业培训师：影响企业培训绩效的四个顽症

人力资源管理师：小企业绩效管理的7个步骤

管理中的信任和授权

民企发展必须纠正的六大缺陷

【案例分析】什么？这也算工伤？

人力资源管理重要原则：招人要慢，“炒人”要快

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那些“懂业务”的HR，升职的速度是别人的10倍

人力资源管理师：绩效考核的10个关键要素

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职场晋升秘诀：榨干你所能学习的一切

有读者问我：润总，我得到了一个不错的学习机会，但是它跟我的专业和兴趣都没多大关系，学了也不知道有没有用，而且还会占用我很长时间，所以我到底要不要去学呢？

黄钦东：HRBP的四个成长阶段

赵磊：面对跨部门合作，这四个习惯让管理者停步不前

总是能听到管理者们这样抱怨：目标总是改变、资源永远不足、人员能力太差、部门合作欠佳。他们还对公司决策流程冗长、关系复杂、会议无效，有很多自己的看法。但到了自己的时候，却习惯于固守着本位主义，很少积极主动分享合作。

我们公司谨慎录用10年没跳槽的人！

几乎每一个HR在面试中，都会关注应聘者的跳槽频率，跳槽频率甚至直接影响着面试的录用与否。

对HR职业认知不够？看看任正非怎么说

前不久在网上看到一个段子还蛮有意思的大概是这样说“”配钥匙的师傅：你配吗?食堂阿姨：你要饭吗?算命先生：你算什么东西?快递小哥：你是小件货还是大件货?上海的垃圾分拣阿姨：你是什么垃圾?!“

人力资源管理师：中小企业绩效薪酬设计的几个要点

中小企业的考核激励问题，大多出在度过创业期，进入稳定发展阶段之后。以前创业期的薪酬分配考核机制比较随意，缺乏规范性科学性(结构化)，随着企业规模人员的发展，问题矛盾积累越来越多，终至不得不解决

企业培训师：企业培训难落地，教你用7步设计来推进

激发意愿首先还是要挖掘学员的需求，匹配实战的方法工具，并通过培训营销和赢得Sponsors支持的方式不断强化他们的意愿。

HR须知：给你一条留人之术

这些关键点没弄清楚，培训需求访谈就是自娱自乐

作为培训经理，你是否每天都在面对这样模糊的培训需求？你的第一反应是什么？坐下来好好分析需求，还是第一时间去找合适的培训讲师？大部分培训经理都知道，接到需求后千万不能自乱阵脚，而要对这些“华丽丽”的需求进行挖掘和拆解，比如对需求提出方进行深层次的访谈。

人力资源管理师：新员工面试时问清楚的五个问题

公司对员工的了解，初始就是来自于求职面试中的沟通，作为老板，在面试新员工的时候，除了些常规问题外，建议再把这五个问题问清楚：

应聘时，如何选择一家靠谱的公司

数据显示，绝大多数HR每天工作都在瞎忙

新员工面试时问清楚的五个问题

今日头条老板怒批HR：这招聘标准我都进不来！

企业培训师：5个技巧让员工培训事半功倍

有位来自上海的HR吐槽说，每次开会，董事长总要点名批评培训部门的工作不够体系规范，课程不够生动有趣，导致公司整体学习氛围不高涨。