领导力法则：舍得法则

浅谈新冠疫情常态化的人力资源策略

人类无节制的挥霍地球资源造成极端天气和未知病毒不断涌现，终于在2019-2020年间集中爆发，以澳洲山火、美国大流感、东非蝗灾特别是新冠肺炎为代表的国际公共卫生大事件，正在以前所未有冲击力改变着世界政治经济格局和普通个体的生活状态，世界百年未有之大变局加速演进，一个崭新的、未知的世界正在形成。

企业数字化转型失败，归根结底有4大原因

从月薪3k到月薪10w， HR九个段位，你哪一段？

趣谈营销：你真的知道营销吗？

冯唐：学会这10招，高效解决上下级矛盾

HR人力资源管理系统怎样给企业创造价值

小微企业如何做好品牌营销

如何选择人才测评工具?

为什么企业管理培训势在必行

现场管理五大“必杀技”

生产现场管理是制造型企业的管理核心内容，能否实施有效的生产现场管理，是企业竞争力的关键因素之一。

小微企业如何做好品牌营销

2020年给大家的直觉是经济下滑，企业创利有些力不从心，或者说有的企业经营直接崩溃导致一篇抗风险能力弱的企业关门歇业。

疫情期间，薪酬体系吸引和留住人才 （案例一）

以研发为主的创业公司在发展的过程中需要大量优秀人才的加入，但是由于创业公司普遍现金压力大、知名度不高，使得优秀人才对创业公司望而却步，转而加入知名度高的大企业。因此，如何吸引优秀人才的加入，一直是让创业公司领导层头疼的问题。

《乘风破浪的姐姐》揭露的HR思维，太真实…

最近，一档明星选秀综艺《乘风破浪的姐姐》爆火！
看完之后，我却发现，这虽然是一档娱乐味道十足的明星综艺，30个姐姐争取出道名额，其实就像跟招人面试一样，让我看出了职场大戏内味。

为什么人力资源部门被弱化？

在大疫情前，我的一位同行（原）就在聚会时讲，说公司要全面裁人，当然是一些在公司非直接价值链的部门和人员，主要原因是公司业绩在逐年下降，管理费用和人工成本居高不下，虽然公司想了很多办法，比如开源节流之类的，但依然不能解决大问题。

所谓情商高，就是能管住自己的嘴

　作家李尚龙讲过一件小事：

如何对员工进行职业生涯规划设计？

华恒智信的历史研究发现，对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公司的战略实现，第二是实现员工的个人成长。

HR必须谨记的10条劳动争议纠纷处置要点!

很多HR会说，最高法院关于劳动争议的处理左一个司法解释，右一个司法解释，哪里有时间看那么多?

跳槽的风险和成本如何进行核算？

今年跳槽有点难，对于这个时候还想跳槽的人，要注意些什么呢？解优人才网给大家以下建议：

高效时间管理的18个黄金法则

怎么选择合适的人才测评工具？

人才测评是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动，目的在于了解被测评者在一定情境下的个人倾向和行为特点，发现其能力的优势和短板，为企业的人力资源管理决策提供参考和依据。

开始学习如何写一封完美的职场邮件

在工作中，我们除了在和人面对面时要形象得体、沟通大方，不见面时如果能得体使用邮件，也会给你的职业形象加分。

卓越绩效管理体系——TP绩效管理体系

绩效管理方案在考虑系统性、完整性的同时，一定要兼顾公司企业文化特点以及公司基础管理水平，同时与公司决策领导的管理风格相匹配。卓越的绩效管理体系，要解决两个核心问题：绩效管理要公平公正，绩效管理能真正提高个人、部门和组织的绩效；绩效管理能得到切实推进，绩效管理能使企业战略目标落地。

人力资源管理系统如何助力提升HR工作效率

在“数字化”、“智能化”被不断提及的后疫情时代，传统线下手工的人力资源管理方式已经不再能满足企业的要求。企业人力资源管理纷纷赶上“数字化”转型的趋势，即利用人力资源管理系统来提升管理效率，解放HR的双手，实现由内及外的改革。

星巴克：用“咖啡豆股票”留住人才

每一个在星巴克工作的员工，都有可能成为星巴克的合伙人，从1991年开始实施的“咖啡豆股票”将星巴克和它的员工们紧密相连，优厚的薪资与福利让员工们成为星巴克的忠实雇员，也正是一代又一代星巴克人的努力让星巴克走到今天。

做绩效激励时需要认真思考的12个问题

一般业务部门的KPI比较好定，其他部门的考核设计有什么诀窍吗？
如何设计KPI可以让组织更好的协同？
从何开始设计？
......

从个人经历看绩效导向、绩效指标和KPI

CEO直播带货成风潮，当领导都得是全才吗？

简单易学思维训练三阶法

当接到一份既重要又具有难度的工作时，你该怎么办？很多人包括我之前都习惯用惯性方法做事，领导安排了任务，先做了再说，边做边想呗。是这样吗？

HR成功进行薪酬谈判四部曲

企业招聘经理经常有这样一种感受：当应聘者顺利通过初试、复试直至终试，似乎马上看到开花结果，心里的大石也落地了。殊不知，跑百米半九十，最艰难的拉锯战往往在下一阶段——薪酬谈判，处理不好可能前功尽弃。薪酬谈判是招聘的临门一脚，是决定胜负的关键之举。

持股67%有绝对控制权、7：3是最优股权结

最近比特大陆两位创始人争夺控制权，公司从3000多亿掉到300亿；最惨创业者被踢出局后，还要赔投资人3800万；有人说是股权结构问题，其实是对股权结构的误解，下面来介绍股权设计的10种坑。

在线培训是企业培训的未来

网络学习方式的快速性、随意性与即时性等特点，则极大地满足了企业对内部培训的需要。技术对企业学习的影响和改变日益增大，而新的学习形式不断出现，如在线学习、移动学习等；其次，学习管理发生变化，通过学习管理系统可以有效管理组织中的学习资源、学习活动等培训与学习相关的事物。

HR常用的15种人才测评方法

HR，做复盘时一定要知道这些

没有好的过程，不会促成好的结果。越来越多的企业意识到“追过程”的重要性，而复盘正在成为企业追过程的通用手段。但在实际操作中，很多HR反映，复盘做着做着就沦为一种形式，既看不见效果又费时费力。如何避免复盘流于形式？怎样做高质量的复盘？今天HR知识汇和你分享复盘秘籍，助你掌握复盘工作的核心技能。

从《二十五史》汲取管理智慧：孝公改革

鹰眼视角下的企业的人力资源体系

如何化解公司内新老员工间的薪资矛盾？

弹性福利如何让员工福利成本效用最大化？

通过晨会促进所有员工成长的两个解决之法

稻和盛夫阿米巴经营哲学10条

稻盛和夫（INAMORI KAZUO）1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。技术员出身的他，最终成就了两家名列全球500强的大企业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），两大事业皆以惊人的力道成长。

了解EHR系统前，HR应提前准备什么？

相信很多HR在突然接到领导层通知要找EHR系统时，如果在不了解的情况下，一开始都会手忙脚乱，急着在网上输入EHR系统是什么，EHR系统哪家好的语句来获取信息，然后就开始联系网页上提供的供应商了。

人力资源的数据分析怎么做才有价值？

人力资源部门作为企业必不可少的部门之一，每年经手的数据量之大、类型之多可想而知。特别是在如今信息爆发式增长的时代，海量数据沉淀的背后是亟待挖掘的数据宝藏。

后疫情时代，企业人力资源管理变革趋势

随着学生陆续返校复课，大部分省份地区应急响应下降调至三级，国内疫情临近尾声日渐趋稳，企业的发展规划也需要做出调整，后疫情时代，企业人力资源管理的主要挑战也开始从“抗疫”维持生产，转变为“主动求变”革新促进企业发展。

人力资源部如何走出绩效管理误区

绩效管理是业内人士公认的管理难题，甚至被列为十大管理难题之首，其管理难度可见一般，而事实上又有着太多的企业失败的绩效管理案例在支撑着这一说法。解优人才网小编结合自己多年的人力资源以及绩效管理的工作经验，对绩效管理的一些常见的误区进行分析。

要想抢到人才 打造雇主品牌必不可少

互联网的发展使得企业之间的人才竞争越来越激烈，加上在当前疫情蔓延的情况下，如果不注重打造雇主品牌，获得人才垂青将变得更具挑战。
但同时，人们的思想观念、选择偏好、生活和工作的方式都在快速变化，企业只有运用更智能更快速的方式，才能让雇主品牌深入人心。
而数字化营销凭借着社交化、个性化、整合化、智能化等新特点，成为如今雇主品牌传播的重要手段。

四大学习策略，提升企业一线业务团队的技能

作为组织策略的最终执行者，一线员工的重要性毋庸置疑。但不幸的是，大多数企业的学习培训较为传统，很难覆盖到庞大、分散且忙碌的一线工作人员，一线员工的学习发展也受到影响，甚至无从谈起。

管理者该如何做好比自己年长的员工的管理？

无论是“90后”还是“00后”管理者，只需要在管理是做到下面四点，那么团队管理什么一切都不在是什么问题。

你想知道的职场法则，都在这里

经常有人问我，如何才能牛逼起来，不被替代。为了弄清答案，我采访了那些年薪百万的职场精英和业界大咖们，听到了8个职场黄金法则，现在就讲给你听。

一个猎头眼中的职业生涯规划

员工可永久居家办公？推特成全球首家变革者~

腾讯证券5月13日讯，推特（Twitter）告诉员工，如果愿意，他们可以“永远”继续在家工作。