随着我们深入研究 2023 年，一些采购趋势正在出现，有望重塑采购流程。这篇博文将探讨这些关键趋势，以及领先的采购解决方案提供商雅苒如何应对这些趋势，为企业提供更高效、更有效的采购实践。

Procurement Trends to Watch in 2023
2023年值得关注的采购趋势

Trend 1: Digital Transformation Acceleration
趋势1：数字化转型加速

2023年，采购流程的数字化转型继续获得动力。自动化、人工智能 （AI） 和机器学习正在集成，以简化重复性任务、增强决策并优化资源分配。我们应该认识到这一趋势的重要性，并探索使用尖端的数字采购工具，自动执行采购订单创建，发票处理和供应商沟通等任务。通过这样做，使采购专业人员能够专注于战略活动，最终提高运营效率。

Trend 2: Sustainable Procurement
趋势2：可持续采购

随着环境问题成为焦点，可持续采购实践对企业来说变得不可谈判。现在，组织应以对环境和社会负责的方式采购产品和服务。我们需要能掌握全面的供应商评估框架来应对这一趋势，该框架考虑了可持续性认证，道德采购实践和碳足迹等因素。通过促进可持续采购，我们应该让企业与全球可持续发展目标保持一致，同时最大限度地降低声誉和运营风险。

Trend 3: Data-Driven Insights
趋势3：数据驱动的洞察

数据驱动决策的时代已经到达采购部门。采购专业人员正在利用数据分析来深入了解供应商绩效、市场趋势和成本节约机会。我们应该使用高级分析平台编译和分析采购数据，以产生可操作的见解。这使企业能够做出明智的决策，协商更好的交易，并优化其采购策略，以实现最大的成本效益。

Trend 4: Supplier Collaboration and Risk Management
趋势4：供应商协作与风险管理

在互联互通的世界中，供应商协作对于维持弹性供应链至关重要。预测和减轻潜在风险的能力对于不间断运营至关重要。供应链相关技术平台促进了与供应商的实时协作，从而实现了高效的沟通和问题解决。此外，可使用供应链风险管理模块使用人工智能来识别潜在的中断并评估其对供应链的影响，从而实现主动风险缓解。

Trend 5: E-Procurement Ecosystems
趋势5：电子采购生态系统

随着企业寻求包括寻源、采购、合同管理和支付处理在内的端到端解决方案，电子采购生态系统正在获得牵引力。我们应该采用一些全面的电子采购平台，无缝集成了采购流程的所有阶段。从供应商发现到发票结算，这样的供应链采购的生态系统提高了透明度，减少了人工错误，并加快了采购周期。

Trend 6: Personalized Procurement Experiences

趋势6：个性化采购体验

随着用户期望的演变，个性化不再局限于消费者体验。采购专业人员需要符合其特定需求和偏好的定制界面。我们应该解这一需求，并选择可定制的仪表板，报告工具和工作流程。这种级别的个性化可确保采购团队能够快速有效地访问所需的信息，从而提高用户满意度。

Trend 7: Global Supply Chain Disruptions
趋势7：全球供应链中断

最近的全球事件凸显了全球供应链的脆弱性。到 2023 年，企业将专注于建立更具弹性的供应网络，以减轻不可预见的中断的影响。我们应该使用使供应商基础多样化，评估供应链风险并确定替代采购选项，从而帮助企业实现这一目标。这种主动方法可帮助组织最大程度地减少中断的影响并保持业务连续性。

Conclusion: 结论：

2023 年的采购格局以数字化转型、可持续性、数据驱动型决策、供应商协作、电子采购生态系统、个性化和供应链弹性为标志。