2022 年值得关注的五个人力资源趋势：

1. 通过盲目招聘实现多元化。

为了消除对员工缺乏多样性的担忧，一些人力资源员工正在使用招聘工具来帮助他们消除对种族、性别、年龄等的任何偏见。这也称为盲目招聘。盲目招聘的整个目标是根据候选人的职位资格来雇用候选人，仅此而已。

公司如何将盲目招聘付诸实践？它可以从简单的事情开始，例如让候选人在提交简历和工作申请之前从他们的简历和工作申请中删除他们的名字。这样，管理者就无法识别他们的性别或种族，并倾向于无意识的偏见。

另一种方法是让所有空缺职位的候选人参加一项测试或评估，以评估他们在与工作相关的一个或所有领域的能力。有了这些结果，招聘经理可以根据绩效找到最佳候选人。

阅读我们关于多样性的好处的文章，了解工作场所多样性与包容性之间的区别。

2. 更多的在线学习。

每当企业可以通过为员工提供新知识或技能来找到增加价值的新方法时，他们都应该抓住机会。

随着电子学习平台和在线学习模块变得更加先进，培训员工并继续他们在组织内的发展变得更加容易。这也使学习更加高效，因为可以将模块分配给个人，并且可以自动对评估进行评分，从而无需由人力资源员工领导的冗长的小组培训课程。

3. 使用 AI 简化任务。

每个工作场所都应该寻找提高效率的方法。人工智能的兴起通过帮助雇主简化重复性任务，带来了新的效率机会。您的就业政策、招聘、福利管理和其他重要但重复性的任务都可以由人工智能系统处理。

4. 人员赋能。

您可能没有听说过人员支持，听起来确实如此。简而言之，人才赋能是有意识地使用人力资源来使员工队伍脱颖而出。这是通过为他们提供以最适合他们的方式完成工作所需的工具和资源来完成的。

人员赋能允许人们更好地控制自己的职业和绩效，而不是准确地告诉他们应该在哪里以及如何使用他们的精力。这种自由在竞争激烈的就业市场中很有吸引力，人们希望充分利用自己的技能。

Impraise 等软件平台通过为员工提供定期绩效报告和提交反馈的方式来帮助员工赋能。Impraise 使员工和领导者之间的沟通更容易，并有助于促进公司内部的一致性，从而使文化和系统反映员工的价值观。

5. 关注心理健康。

长期以来，心理健康一直被污名化，这使得任何与抑郁、焦虑或其他心理健康问题作斗争的人都很难过。幸运的是，这种情况正在开始改变，即使在工作场所也是如此。

有心理健康问题的人需要能够公开谈论他们的挣扎，如果他们希望克服这些困难，他们需要得到支持。提供咨询服务并举办心理健康意识活动的公司将受益于更快乐、更有动力的员工队伍。没有人愿意觉得他们受到重视的唯一原因是他们对底线的贡献，但只要迈向安全工作场所的正确步骤，他们就不必这样做。

最后的想法：

无论您是否意识到这些趋势，或者您是第一次阅读它们，加紧努力并继续发展与不断变化的工作环境保持同步的人力资源部门永远不会太晚。

今年密切关注这五个趋势，并诚实地问自己，您的业务在这些领域的表现如何。