最好的头脑是那些愿意重新思考他们的假设并改变他们的观点的人--那些愿意承认他们可能是错误的人。这一见解来自沃顿商学院的组织心理学家和畅销书作家亚当-格兰特，他的最新著作《再思考》邀请读者重新思考他们对所有事情的假设。

在元旦的一系列推文中，格兰特提出了一个引人入胜的思维方式层次，把那些愿意改变他们的观点并永远保持学习的人放在了首位。紧接着，他在之前的推文中列出了21条关于他在2021年重新思考的事情。其中大多数可能会颠覆你对如何成为一个好的领导者、一个有说服力的演讲者、甚至是一个好朋友的一贯信念和做法。当我们进入新的一年时，它们都是值得思考的好东西。

你可以在这里找到完整的清单。这些是对任何企业领导人最有用的，也是最发人深省的。

1. 经验

你对经验的重视程度如何？当你为一个关键职位招聘人员时，你是否会寻找以前有很多做这个工作经验的人。毕竟，如果某人有成熟的记录，你可以肯定他们能够做任何你需要的事情。

格兰特希望你重新思考这个信念，因为如果你看一下数据，它会告诉你这是错误的。他引用了一项对81项研究的荟萃分析，这些研究将求职者以前的经验与他们得到工作后的表现进行了比较。"研究人员写道："总的来说，目前的研究结果表明，各组织目前用来筛选求职者的经验类型通常不能预测未来的工作表现和离职率，"他们提醒雇主停止使用这些标准来选择求职者，"除非出现更多积极的证据。

相反，格兰特建议，雇用学习者。"关键是人们能够多好地学习做一项工作，而不是他们已经做了多长时间。"

2. 2.休息

你什么时候花时间休息？格兰特写道，在不健康的文化中，"人们把休息看作是把你的脚从油门踏板上移开"。你能做多久就做多久，当你太累了，不能再做了，你就休息。

相反，格兰特建议，把休息看成是让油门踏板工作的燃料。"你定期休息，以保持能量，避免倦怠。" 换句话说，即使你不认为自己累了--无论如何，我们大多数人都不善于认识到这一点--你现在应该休息一下，以便以后有更多精力。

有越来越多的Inc.com读者收到我每天发来的自我保健或激励的微挑战或想法的短信。通常他们会给我回短信，然后我们就会进行对话。(有兴趣加入吗？你可以在这里了解更多。)他们中的许多人告诉我，在适当的时候，一点点的休息可以给他们的能量和生产力带来巨大的提升。

3. 写作

你为什么要写作？最有可能的是，因为你有话要说。无论是给你的团队的备忘录，还是博客文章，意见书，甚至是一本书，你花时间写东西的原因是，你可以与他人分享你的想法、见解、经验和教训。

这是一个很好的写作理由，但格兰特希望你能考虑一个不同的理由。这是一个思考和理解你自己的思想和想法的好方法。"写作暴露了你的知识和逻辑中的差距。他指出："它促使你阐明假设并考虑反驳。"获得更敏锐思维的最佳途径之一是经常写作。"

4. 打开别人的思路

你如何让别人重新思考他们自己的假设？你知道他们是错的，但你如何让他们认识到他们是错的？

这就是我们许多人带来数据的地方--我们向对方展示我们所收集的事实和数字。我们分享轶事和个人经历来支持我们的观点。或者我们用我们的论据来试图说服他们。

格兰特希望你把这些策略放在一边，因为它们并不十分有效。相反，在《纽约时报》的一篇文章中，格兰特描述了他自己为了让一个拒绝接种疫苗的朋友改变主意而做出的努力。在做了一些研究之后，他决定在他的朋友身上尝试激励式访谈。这是一种方法，你向某人提出开放式的问题，几乎就像你在采访他们一样，询问他们的信仰和观点。格兰特没有向他的朋友介绍科学知识，而是询问他的朋友对如何应对这种大流行病的看法。最后，两人都打开了自己的心扉，至少有一点。这位朋友允许疫苗在某些情况下可能是有意义的。而格兰特也改变了自己的想法，认为说服别人相信自己的观点是有价值的。

5. 分歧

"智力化学反应最明显的标志不是同意某人的意见。而是享受与他们的分歧。"格兰特在推特上说。

因此，与其把你的时间花在那些与你的观点和愿景相同的人身上，尽管这可能会令人满意，你能不能花一些时间与那些与你意见不同的人相处--但他们的思想你仍然尊重？当你发现有人不同意你的信仰，但你喜欢与他们讨论你的想法，并听取他们的意见，这就是你应该努力保持在你的核心圈子里的人。他们会让你的思维保持敏锐--也许他们也会拓宽你的思维。也许他们甚至会帮助你做一些自己的反思。