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企业培训师不同角色以及职业发展路径
来源: | 作者:12333 | 发布时间: 715天前 | 589 次浏览 | 分享到:

首先企业培训师在百度百科的概念解释中、鉴定对象的描述中,均包含以下所阐述的各个培训师种类;


但根据百度百科的九项技能课程描述判断,企业培训师特指可以解决企业从岗位体系搭建到培训指导工作的深度,也就是完整的培训体系搭建及运营能力。那么指向则是企业内部专业培训师及咨询机构培训师;


另根据百度百科的薪酬情况判断,因仅描述了机构培训师日薪课酬的薪酬模式,并未提出企业内部培训师薪酬模式,所以可知,这部分的描述仅包含机构培训师;


综上,可知百度百科的整体概念里,并不特指某一种培训师,而是包含所有培训师角色,甚至包含院校领导及教师(可能含有企业采购课程的因素)。


根据上述论断,将区分培训师不同角色以及简单的发展路径,为各位看官提供选择及评判(接受批评斧正,谩骂者谩骂之)


一、培训师分类:


1、以企业为主体的前提下

内部培训师(专职培训师、兼职培训师)外部培训师(咨询公司、培训机构、院校名师)


2、以身份所属主体的前提下

企业内部培训师(专职培训师、兼职培训师)机构培训师(咨询公司、培训机构、院校)


~你看,不论以什么为主体我都只能把培训师分为两类,这就是做久了企业内训师的坏处。。。


二、培训师薪酬模式:


以内部培训师、外部培训师为例


1、内部培训师分为:

专职培训师:月薪(底薪+KPI+各种?看公司福利),基本上固定,浮动不大


兼职培训师:按可是付费或给予精神激励或晋升福利不等,课酬从每课时50元——500员不等(高管兼职培训师一般是不给钱的,因为高了给不起,低了瞧不上......),再高的?看企业啊


2、外部培训师分为


培训机构:培训项目分成、培训课程分成,基本上一个课程讲完了最差也是几千块吧,太低了也不好意思跟同行打招呼不是


咨询公司:可能根据咨询case分成?没接触过不懂(很可能你也没办法成为,反正与我无缘,哭脸)


院校:你又成不了,你管呢?


三、如何成为一个企业培训师?需要知道什么?我知道的我用脑图告诉你,我不知道的,我怎么告诉你?



四、培训师核心能力

通过脑图可知,培训师第一核心能力

  • 学习能力

  • 结构化总结能力

  • 艺术设计能力(PPT不好看准备丢死人吧)

  • 演讲能力(参考罗胖罗永浩,两个用嘴创业的人)

  • 知识挖掘能力(没有核心知识,内、外都没有立足之地)其他需要的能力太多了,

以上个人认为是最核心的,除学习能力最为重要外,其他不太分先后,所以学习能力是1,其他都是2