供应链管理系统的蓬勃发展离不开供应商、制造商、运输商和分销商的协调努力，将产品提供给最终用户。在整个设置中，最终目标是将成品提供给客户根据自己的需求。因此，为了实现这一目标，参与这一过程的每一方都必须了解其角色的重要性，从而努力坚持下去。

全球供应链管理系统不受特定地区或国家的地理边界限制，而是针对公司的全球运营。为什么公司要进行全球运营？原因可能很多。一个主要原因是业务扩张。这是使公司决定支持全球运营的驱动力。然而，激烈的竞争和对价格合理、更好产品的需求，使许多跨国公司重新审视和重新设计其全球运营体系。我们的想法是为消费者提供更好的产品，从而增加他们的市场份额。因此，每家跨国公司都试图建立一个有时限的系统来监督从原材料到制造、库存、订单管理以及最终分销和交付给客户的一切。整个过程是集成的，并以无缝的方式运行。

全球供应链管理系统必须是一种具有成本效益和高效的经营方式。从原材料采购到成品分销的整个过程必须具有成本效益。因此，许多公司开设了海外制造单位和服务中心，以按时制造产品并为客户提供及时的服务。

积极趋势：

1、以更便宜的成本获得更好的大脑：在一些国家，与其他一些发达国家相比，公司的劳动力成本可能更便宜。对于一家公司来说，这是一个有利可图的选择。这就是为什么许多跨国公司将其部分业务外包给其他国家，在那里他们可以在不影响质量的情况下降低运营成本。

2、为消费者提供更好的产品：由于这是一个全球市场，每家公司都在努力增加其市场份额，成功的关键是增加他们的客户群。因此，公司试图以具有竞争力的价格制造更好的产品，以赢得新客户并留住老客户。

3、技术改进：为了在竞争激烈的全球市场中生存，公司必须投资于技术和质量运营，从而为消费者提供更好的产品。

4、更好的性能：这种全球曝光使每家公司都提高了产品质量和性能。他们必须不断探索制造更好产品的途径，并每次都能按时为客户提供他们真正需要的产品。

全球供应管理系统不仅为母公司开辟了新的业务前景，而且还负责为每个贸易商提供最好的服务，以便整个供应链以连贯和无缝的方式运作。在这个系统中，只要每个人都按时做出贡献，每个人都会受益。