HRP面临的挑战包括不断变化的力量。这些包括员工生病、升职、休假或离职。HRP 确保员工和工作之间的最佳契合度，避免员工库中的短缺和过剩。

为了帮助防止未来的障碍并实现他们的目标，人力资源经理必须制定计划来执行以下操作：

• 寻找并吸引熟练的员工。

• 选择、培训和奖励最优秀的候选人。

• 应对缺勤并处理冲突。

• 提拔员工或让其中一些人离职。

投资人力资源是公司可以做出的最重要的决策之一。毕竟，一家公司的好坏取决于其员工，而高水平的员工敬业度对于公司的成功至关重要。如果一家公司拥有最优秀的员工和最佳实践，这可能意味着迟钝和生产力之间的区别，有助于带领公司实现盈利。