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21 2021-04
导读：未来的竞争，将是人力资源与企业战略之间协同效率的竞争。人力资源在企业中的位置，从来没有像今天如此重要。
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21 2021-04
2020年，首批90后正式迈入30岁的门槛，90后在这个社会中的角色也发生了转变，逐渐成为了社会的中坚力量。那么，这批年轻人在各行各业中的表现如何？在职场中的发展又如何？有怎样的择业态度呢？
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21 2021-04
不知道大家对跳槽背后的逻辑是怎么看的？我认为跳槽背后的逻辑只有一个就是跳槽提供了个人价值的重新评估机会。那个人价值的重新评估的表象是什么呢？
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21 2021-04
许多企业管理者不明白，为什么明明制定了薪酬制度、提供了晋升机会，员工还是缺乏积极性？
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13 2021-04
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23 2021-03
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23 2021-03
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23 2021-03
日本企业的管理水准有两个衡量标准：第一个，是看厕所；第二个，就是看是否有序。
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18 2021-03
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16 2021-03
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16 2021-03
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16 2021-03
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16 2021-03
在日常职场工作中的我们经常会遇到上传下达的情形，如果不能及时领会与把握好上级的说话要领就可能会因错误的行为而遭到上级的批评或否定，因而一定要掌握正确的沟通技巧、养成良好的沟通习惯，才能在上级面前树立良好的办事得力的形象，获得上级的认可。
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16 2021-03
既然要说招聘营销，JD是最基础的一项内容。可能有很多朋友会说，JD谁不会写呀？但是，具备营销思维的JD，你未必会写。按照营销人写文案的思维，一开始都会思考这则文案想要影响的人究竟是谁？然后再思考，我们该如何影响他？但是你在写JD的时候，会思考这些问题吗?
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08 2021-03
当新技术和新的商业模式不断涌现，传统人力资源管理面临颠覆性挑战，中国人力资源服务市场也面临着史无前例的大变局，为了推动人力资源行业的发展，HRoot启动「Spark领航者」2020年大中华区人力资源服务机构评选工作。
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08 2021-03
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08 2021-03
单个销售人员与整个销售团队的才能对企业的重要意义是众所周知的。但如何通过培训来提升销售人员的才能，恐怕就不是所有企业都能很好回答的问题。培训不仅仅是上几堂课这么简单的事情，一个完整、有效的培训体系是企业竞争力提升的重要途径。
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01 2021-03
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23 2021-02
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19 2021-02
【理论学习】HR如何解决小众岗位招聘难的问题？我是一名美容公司的招聘HR，目前急需招聘一批美甲美容师，但是这种岗位在市面上很小众，公司现有的网络招聘渠道上简历量很少，导致每天到面人员很少，不知道该怎么解决这种困境。请问各位大咖，我们该如何解决这种小众岗位招聘难的问题呢？
招聘目标：美甲美容师招聘渠道：招聘网站；是否有其他渠道不详。 结果：简历量少，到面少。 -
10 2021-02
《纽约客》(The New Yorker)前总编蒂娜·布朗(Tina Brown)在2009年首次提出“零工经济”(Gig Economy)概念。零工经济主要指在知识经济中，数字劳动者以咨询、兼职或承包外包项目等短期雇佣的方式实现就业。
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10 2021-02
培养关键的技能和能力依然是2021年人力资源领导者最先要重视的事。另外，组织设计和变革、领导力也都是值得关注的事项。
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09 2021-02
发展到一定程度，业务范围分布到全国各地甚至国外，势必会产生分公司。那么，如果要将员工从总公司派到分公司工作，其劳动关系是如何归属的？应该注意哪些问题呢？
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09 2021-02
我们该如何发挥影响力，以弥补人力资源的重要性与实际被重视程度之间的落差？如何通过提高影响力，进而影响老板和其它部门？
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03 2021-02
传承法则：一个领导者的长久价值由其继承者决定的。生命的意义在于为他人、组织、社会、国家、人类服务。通过千千万万人个体的努力，促使人类文明的蓬勃发展，从低级文明向更高一级文明迈进。流芳百世，千古不朽，正是每一个领导者所孜孜追求的。
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03 2021-02
腾讯已经成为中国市值最高的互联网公司。而腾讯高级副总裁, 人力资源负责人奚丹认为，腾讯有今天的规模，靠的是“人”，而作为HR首要的任务是关注员工的需求，提供人力资源服务，而不是管理。*
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03 2021-02
近日，据阿里巴巴内部人士透露，阿里巴巴集团首席人力官童文红在内部论坛表示，不再强制实行“361”考核制度，新的考核标准还是按照“361”分级，但是取消给10%的员工3.25分评分的强制性。
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01 2021-02
初做培训管理时，被朋友和亲人问到具体从事人力何种工作，自豪回答：“培训！”换来的却是一阵猛笑。
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01 2021-02
绩效管理一直是众多的HR所关心关注的问题，同时也是人力资源管理的痛点与难点。难就难在绩效考核与管理看似简单，稍不注意，就可能会踏进雷区，出现误伤甚至自残，“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”。
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01 2021-02
工厂的一线工人因不适应倒班而纷纷离职，这是让很多企业头疼的问题。招聘质量低造成的人岗不匹配或为问题来源之一。如何提升招聘管理体系，找到匹配岗位的员工，降低员工流失
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01 2021-02
组织学习是企业未来发展的核心路径，是企业未来唯一可持续的竞争优势。不少学者和商业领袖也在这方面达成了共识，认为组织学习与财务绩效之间存在着中等到较强的相关性。
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25 2021-01
年底是HR对人力资源工作进行规划安排的时候。俗话说，未雨绸缪，做好年度人力资源规划可以帮助HR更顺利高效的开展工作。一份年度人力资源规划应该充分把握规划的充分性、必要性与合理性。那么我们该如何才能做好年度人力资源规划呢？肯耐珂萨来支招！
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25 2021-01
绩效管理一直是众多的HR所关心关注的问题，同时也是人力资源管理的痛点与难点。难就难在绩效考核与管理看似简单，稍不注意，就可能会踏进雷区，出现误伤甚至自残，“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”。
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22 2021-01
经常有HR朋友问，怎么样才能成为优秀的HR?
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18 2021-01
在激烈的市场竞争环境下，人力资源管理越来越受到企业的重视。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，对提高企业的竞争力有着重要的作用。一般来说，有效的企业绩效管理可以激发员工的工作潜力，使组织顺利运行，从而促进组织长期和短期目标的完成。因此，企业进行内部绩效管理是非常必要的，特别是对于成熟的企业。
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18 2021-01
年底了有很多HR在做人才盘点的时候，发现公司内部员工有大的能力差距，需要做培训以及内训进行提升。
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18 2021-01
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12 2021-01
经常有HR朋友问，怎么样才能成为优秀的HR?有人说，做HR，得做得了文案绘得了图，扛得了水桶修得了电脑，加得了班受得了气，熬得了夜起得了早，挖得了人填得了坑，精力旺盛体力还得好……有人说，做HR，要像那些女汉子一样，出得了厅堂下得了厨房，斗得过无赖打得了流氓……仁者见仁智者见智。
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12 2021-01
站在新旧年的交替之际，让我们一起用10个关键词，来回顾波谲云诡的一年！
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12 2021-01
管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。——管理大师彼得德鲁克
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12 2021-01
如今的社会保险费都是由税务部门统一征收，企业不能像从前那样轻易逃避社保的法定义务了。并且，也不能像从前那样给员工默认缴纳最低档位的社保，而是要根据其收入状况据实缴纳社保。这样无论是企业的社保费用还是职工的社保费用都在上涨，也就是我们每月要缴纳的社保费用上涨了。
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12 2021-01
在激烈的市场竞争环境下，人力资源管理越来越受到企业的重视。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，对提高企业的竞争力有着重要的作用。一般来说，有效的企业绩效管理可以激发员工的工作潜力，使组织顺利运行，从而促进组织长期和短期目标的完成。因此，企业进行内部绩效管理是非常必要的，特别是对于成熟的企业。
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12 2021-01
很多HR都会遇到时这样一个困惑：每天要处理的事务性工作太多，所以每天基本上都是围着办公桌转，长此以来，他发现与各部门的隔阂越来越深了，而且很多问题由于不能及时发现，造成一些怨气也渐渐多起来了，同时也会有一些人觉得人力资源部很少真正能帮大家解决工作中确实需要及急需解决的东西，渐渐轻视人力资源的价值。
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04 2021-01
在人力资管理的实践中，最为我们津津乐道的就是绩效管理，企业无论大小、无论新设还是风雨的企业，都在不遗余力的构建绩效管理体系，无不寄希望于绩效管理能解决企业在发展中的所有问题。
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04 2021-01
谈到对于员工的激励，毫无疑问Google（谷歌）走在其他公司的前面。谷歌目前拥有了一支超过10万人的员工队伍，为全球数以亿计的客户提供服务，正是谷歌正确的激励方式，才能让如此庞大的员工队伍能够乐于工作，勤勉贡献，不断迸发出独一无二的创意，开发出优秀的产品。本文为大家分享一下Google（谷歌）的员工激励案例，希望能让朋友们获得有益的启发。
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23 2020-12
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23 2020-12
今天我们探讨一下如何增加HR自身的亲和力量的问题，简称亲和力。亲和力是指使他人愿意亲近、愿意接近的力量，这种东西是后天养成的，与相貌无关、与个性无关，它取决于一些方法与技巧。
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23 2020-12
一千个读者心目中会有一千个汉姆雷特；一千个企业会有一千种管理方式。随着我从事企业管理工作的时间延伸，正经历与见识着形形色色的、不同的绩效管理案例，总结这些案例发现：要想成功实施绩效管理离不开如下四个维度。
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14 2020-12
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14 2020-12
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