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  • 14 2022-03

    【人力资源管理】外省市评定的职称,来上海后认可吗?

    我们最近收到网友Zutong留言:之前在外省市或央企评定了中级职称,后因工作调动到上海,现在可以参评高级职称了,那么之前评定的中级职称还需要进行复核吗?如果需要复核,应该去哪里申请复核?走怎样的流程?

  • 11 2022-03

    疫情反复,这 5 类HR越来越紧缺!

    最近,各大城市的疫情,似乎又严重了起来。疫情一旦出现反复,企业就会很难受,长时间这样拖下去,绝大多数企业都会进入困难期。当下,是新冠防控的关键时期。但对很多企业来说,现阶段是寻求存活、突破、转型的转折点,而在这个节骨眼上,这 5 类HR变得尤其稀缺:

  • 22 2022-02

    领英中国进入3.0阶段:战略聚焦人才市场与出海业务

    2021年10月,领英中国宣布将进行战略调整,并于12月,推出全新本地化应用“领英职场”,该公司称这款产品将专注于帮助用户连接职业机会,协助雇主找到理想的候选人,迈出战略调整的第一步

  • 22 2022-02

    HR是结婚对象的上上之选!!

    经多方研究显示,HR是结婚对象的上上之选。HR在相亲大军中算是相当受欢迎的~媒体就曾经评选HR为最适合做女友的十大职业之榜首。这是因为——

  • 26 2022-01
  • 23 2022-01

    读了20年求职信的老板解释哪份简历给他的印象最深

    当你写简历时,你可能并不指望它能给招聘人员留下深刻印象,以至于他或她多年后还能记得你的申请。但加里-伯尼森的例子表明,这种情况可能会发生。

  • 17 2022-01

    心理学家亚当格兰特希望你在 2022 年重新思考的 5 件事

    在元旦的一系列推文中,格兰特提出了一个引人入胜的思维方式层次,把那些愿意改变他们的观点并永远保持学习的人放在了首位。紧接着,他在之前的推文中列出了21条关于他在2021年重新思考的事情。其中大多数可能会颠覆你对如何成为一个好的领导者、一个有说服力的演讲者、甚至是一个好朋友的一贯信念和做法。当我们进入新的一年时,它们都是值得思考的好东西。

  • 17 2022-01

    2022年值得关注的人力资源管理趋势

    人力资源领域总是在不断变化,因为它适应劳动力的各种进步和需求。2022 年出现了几个新趋势,因此我们编制了一份今年应该关注的五个人力资源趋势的清单。

  • 09 2022-01

    关于人力资源管理周期的一点思考

    行业里有一句黑话:初级HR看执行;中级HR看业务;高级HR看战略;顶尖HR看周期。可能你会困惑,什么是周期?为什么我们HR要看周期,看周期到底有什么用?这一期内容,我来就来聊聊人力资源管理工作中的周期。

  • 09 2022-01

    100个HRBP工作小技巧,值得收藏。

    关于HRBP工作的一些核心要点与技巧,这篇文章都会告诉你。

  • 09 2022-01

    HR月薪5万的经验和路径,了解一下。

    后台有一位HR问我:如何让自己每个月的工资,能涨到 3 万以上?我给他的答案是:基本上某一个板块的工作做到专精,就有机会。但再上一个台阶,比如你想月薪5万以上,只具备某一个能力的专精,就不太管用。

  • 09 2022-01

    火速扩张的字节跳动,人才盘点曝光!

    在2020年的时候,已有很多公司都陷入了增长乏力的困境里。

    但字节跳动逆势前行,他们计划在2021年,为应届毕业生开放超过6000个工作岗位,全年校招人数共计超过12,000人。社招加校招,字节跳动今年计划新增岗位40000个,目前字节跳动的员工总数是60000人+,也就是说到年底,字节跳动的全球员工人数将突破10万人

  • 01 2022-01
  • 23 2021-12
  • 20 2021-12
  • 02 2021-12

    在劳动纠纷中,双方皆可以通过这些方式“秋后算账”

    那么,在劳动争议纠纷中,企业和劳动者可以通过哪些方式“秋后算账”呢?对于企业和劳动者处理劳动争议纠纷的渠道,大致可以归纳为以下五类:协商、调解、劳动争议仲裁、劳动争议诉讼、投诉。

  • 02 2021-12

    内卷洪流下,破“职”为值

    说起当下最热的流行语,“内卷”的排名一定不会掉出 Top10。“内卷”,简单来说,就是“日复一日,越来越下行”。 举个例子:一位职场高级白领,拿着一份不菲的薪水,每天早 出晚归忙着工作。等过了一些年,就会发现,他以前获得的升职加薪,本质上都是教育和年龄的红利,等到黄金年龄一过, 就会陷入下行通道,越努力,掉得反而越深,被后来居上的年 轻人赶超。内卷之所以成为热点,是因为它戳中了职场人的普 遍焦虑,引发了大家的强烈共鸣。

  • 02 2021-12

    人才梯队培养计划拟订方法

    年度人才梯队培养计划是企业内部人才培养的年度总体计划,个人成长计划既与企业年度人才梯队培养计划配套,也可能超过年度限制(个人可以有三年甚至五年或更长时间的成长计划)。个人成长计划可以超越年度计划的要求,但没有个人成长计划支撑,企业人才梯队培养计划就可能落空。

  • 11 2021-11

    公司拒批事假,最终赔了3万9!|劳动关系实务案例

    鉴于本案中,公司作为用人单位未尽普通善良人之义务,对于员工准假过于严苛在先,致本案纷争,而张无寄之行为不当在后,公司作为用人单位在解除双方劳动关系中存有过错,未能维护和谐稳定的劳动关系,理当支付解除劳动合同之赔偿金。另当指出,张无寄亦应反省自身行为,其与上级、同事沟通失当,行为蛮横,致矛盾升级,理应吸取教训,以防再犯。

  • 11 2021-11

    俞敏洪宣布:新东方正式转型,不拖欠一分工资!

    11月7日,也就是新东方宣布关闭部分线下教育点一个月后,俞敏洪和往常一样,出现在了大众面前。不过这次和之前不同,这次他的角色不再是一位演讲者,而是抖音的一位带货主播,也是他在自己抖音直播间中第一次露脸。

  • 08 2021-11

    招聘环节中的五大法律风险与应对

    风险一:招聘中存在就业歧视行为,导致被媒体报道或被应聘者起诉。 ......

  • 08 2021-11

    金柚网完成1.7亿元C轮融资,推进HR服务+AI助力的全流程SaaS

    11月8日,金柚网宣布完成1.7亿元C轮融资,本轮投资方为清控银杏、瑞夏投资。据悉,本轮融资将聚焦于AI助力的员工全生命周期的HR SaaS产品研发与创新。

  • 19 2021-10

    HR须知:警惕培训中的瓶颈

    瓶颈一般是指在整体中的关键限制因素,而培训的瓶颈指代的是培训中遇到的误区和平台区。瓶颈这个阶段是一个关口,再往上便是出口,但是如果没有找到正确的方向,也有可能一直被困在瓶颈处。

  • 19 2021-10

    人才测评工具在招聘中的使用

    很多企业在面对人才短缺的情况,一方面求贤若渴而另一方面却又找不到合适的人才。这种人力资源缺乏的现状是普遍的,直接的影响是企业无法高效运转,长远来看这种人才的缺位也必将导致企业发展后劲不足,无法维持长期平稳增长。

  • 11 2021-10

    人力资源管理十大应用场景

    经过十多年酝酿论证、全国人大常委会三次审议,2021年8月20日十三届全国人大常委会第三十次会议表决通过了个人信息保护法,自2021年11月1日实施。这是我国首部专门针对个人信息保护的系统性、综合性法律,建立了以“告知-同意”为核心的个人信息处理规则,对于个人信息的收集、存储、使用、加工、传输、提供、公开、删除等个人信息的处理进行了相关规定。

  • 11 2021-10

    2万人应聘,300人入职:小米成为“2021最难应聘的公司”?

    前不久,关于“小米造车开展抢人大战”的话题引发热议。

  • 10 2021-09

    薪人薪事HR科学院发布《2021 HR数字化成熟度报告》

    北京2021年9月8日 /美通社/ -- 8月12日,薪人薪事HR科学院联合中国人民大学劳动人事学院共同发布《2021中国企业HR数字化转型成熟度调研报告》。

  • 07 2021-09

    一篇文章说清楚,HRBP和三支柱。

    最近我和一位500强的CHO聊,他说了一个观察很有意思:薪酬HR去餐厅,只点自己吃过的;招聘HR去餐厅,看心情看场景点;绩效HR去餐厅,看菜单排名点;HRBP去餐厅,和服务员聊一聊再点。CHO去餐厅,点菜甚至选餐厅,都让下属去完成。

  • 30 2021-08

    HR的最新能量等级分类(含薪酬),速看!

    【编者按】:在2021人力资源日到来之际,小编带来一个穆胜博士发布的人力资源从业者(HR)能量等级的划分标准。本文是2021最新版,为了便于HR们理解,对应了漫威世界里的角色,既有意义又有趣味。祝愿HR们飞速成长,进阶更高!

  • 11 2021-08

    HR必收的58个面试问题,从零开始把面试提问讲透了

    通常我们认为,面试是求职者倍感煎熬的时刻,但其实,面试也让不少HR们颇有压力,毕竟,要在短短1个小时内快速了解一个人,并判断是否适合岗位、业务部门会不会满意、能不能适应企业文化等并不容易。

  • 10 2021-08

    新的调查显示:通过人力资本分析取得成功的3种方法

    人力资本分析已经从先驱者的边缘实践转变为既定的最佳实践,十年来的有力证据证明了其价值。例如,拥有成熟的人力资本分析能力的欧洲上市公司的股本回报率比欧洲平均水平高51%,营业利润率高48%。

  • 03 2021-08

    喜茶的人力资源曝光:做得太细致了,不得不服!

    最近,小编跟喜茶的 HR 聊了聊。发现喜茶不仅东西好喝,背后的人力资源也做得十分细致,让人不得不服。

  • 29 2021-07

    HR招聘中判断人员的稳定性的三个方法

    招聘时如何尽量对员工的稳定性和职业发展规划有一个比较准确的判断?100%准确判断是不可能的,人在应聘和面试的时候都或多或少有目的地隐藏一些东西或抬高一些东西。不过,在实际工作还是可以总结一些方法可能有帮助提高判断的准确度。

  • 12 2021-07

    HR应该如何给员工制定职业发展规划?

    作为HR,每次碰到员工提出要离职,就觉得很无奈。如果想把拥有关键技术能力的员工留下来,企业就需要给员工做好职业规划,员工也会觉得被重视,很大几率会留下来。

  • 28 2021-06

    全职妈妈重返职场,简直是最底层的社畜……

    智联招聘发布的《2021年职场妈妈生存状况调查报告》显示,职场妈妈平均月薪为8534元/月,职场爸爸平均月薪为12477元/月,职场妈妈比职场爸爸平均月薪低了31.6%。

  • 28 2021-06

    近十年,人力资源行业发生了哪些变化?

    作为国内主流的招聘平台之一,在周年会上,猎聘发布了《中国人力资本生态十年变迁白皮书》。白皮书针对 2011 年至 2021 年间的人力资源行业变化,做了一个深层次的数据分析。其中有一些很值得我们 HR 去思考的点,小编拿出来分享给大家。

  • 28 2021-06

    2021招聘科技创新论坛7月16日在上海盛大举办

    我们知道HR科技最新的技术一定是先在招聘领域大展身手!从人工智能到区块链技术均在不断的赋能招聘!每年企业人力资源方面投入最大的部分也是招聘如何更好的匹配到优秀的人才,如何更高效准确的识别企业发展所需要的人才?技术的发展究竟如何更好的帮助企业招聘?

  • 19 2021-06

    自己的OKR为啥总是“水土不服”?

    OKR,作为一个主要解决目标管理与沟通的工具,代替不了很多的组织基本功。

  • 08 2021-06

    做好绩效管理的几个关键点

    做好绩效管理的几个关键点:建立激励机制、重视辅导沟通、保证考核有效、狠抓绩效改进。激励手段、奖励效应在绩效管理中发挥着重要作用。

  • 01 2021-06

    6种不同类型的薪酬计划和福利

    很久以前,我们写了一篇关于薪酬计划在组织中的重要性的文章。我想我们会通过深入探讨六种不同类型的薪酬计划来跟进那篇文章。在许多公司中,基本工资加奖金的薪酬计划是常被用作激励员工的一种方式。

  • 01 2021-06

    优秀HR必备的十个数字化技能-优秀HR必读材料

    人力资源数字化是最终的业务差异化。数字化战略和思维方式使我们能够提供效率、优秀的员 工体验和更好的业务成果,成为战略性、增值性的人力资源职能。HRTechChina特别推荐这篇文章给大家,在HR数字化的路上共同努力,一起进步!

  • 01 2021-06

    五险一金有什么用?不懂就白缴了!

    每个月的工资总有那么一个扣款项叫做“五险一金”,但小编敢肯定90%的人对社保怎么用、有哪些福利一无所知。你的一生无论是生病住院、结婚生娃、买车买房还是退休养老,都会用到社保。如果你连它的福利都搞不清楚,那钱可就白缴了。

  • 31 2021-05

    【权威指南】什么是数字化员工体验,怎么做?

    写在前面: 未来学者,员工体验专家雅各布提出员工体验组成的三大要素文化,办公场所和科技;数字化员工体验相对应就是科技的落地实践,也是我们目前最容易入手,员工感知最明显的,如何提升数字化员工体验,这篇文章提出观点和操作指南,非常值得每一个HR领导者阅读,即使你已经非常了解员工体验。

  • 26 2021-05

    收到辞职信后,HR赶紧做好这4步!(很重要)

    ​作为公司的HR,当收到员工的辞职信后该怎么做?有哪些细节和环节需要特别注意,才能确保后续工作稳稳妥妥的,不出任何差池?

  • 25 2021-05

    社保没交满15年的有救了!

    “未缴满15年社保的人”恭喜了!社保新规下,一律这样处理!

  • 19 2021-02

    想辞职又纠结?从三個角度思考,做出对你最有用的決定

    新年了,许多人思考换工作的可能性。怎么判断离职的原因合不合理、该不该放手一搏呢?是工作枯燥无趣,看不到未来?还是公司发展方向与你的期望不同,难以共事?
    这里整理了几个换工作前的征兆,并且将他们分为三个方向:成长幅度、价值热情、未来可能性来讨论,一起来看看你是否中镖了?

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